SEMINARSKI RAD – OPERATIVNI
MENADŽMENT
Tema: Organizacija rada, podela i raspon operativnog menadžmenta
Mentor:
Student:
Beograd, decembar 2016.godina.
4
1. ORGANIZACIJA RADA
Unapređenje organizacije rada je najefikasniji način da se poveća produktivnost. Neuspeh da
se u skladu sa ergonomskim principima Organizacija rada, čovek je izložen nizu rizika od
fizičkih faktora poput sila, ponovljenih pokreta, neprijatno držanje, loše držanje, vibracija,
kontakt stres i hladno. Kao krajnji rezultat, postoji set razvoja bolesti mišića i koštanog
sistema.
Od gore nabrojanih rizičnih faktora su sila, ponavljane radnje i neudoban položaj tela
najznačajniji za razvoj zdravstvenih poremećaja. Izloženost čak i 01:00 ergonomičnijoj
rizičnom čimbeniku može dovesti do poremećaja zdravlja. Npr. Delatnost u kojoj je radnik
izložen delovanju velikih sila sama za sebe može uzrokovati poremećaj u telu. Međutim,
uglavnom kombinacija rizičnih faktora dovodi do poremećaja. Osim fizičkih faktora, treba
obratiti pažnju i na delovanje radne okoline na psihičko stanje radnika. Tako će, na primer,
radnici radije i bolje raditi pod vođstvom šefa kojeg cene i poštuju, dok će s druge strane,
stalni monotoni i zatupljujućim rad uzrokovati pad produktivnosti radnika.
Bolja organizacija može dovesti do trajnih poboljšavanja. poboljšanja u organizaciji najčešće
ne zahtevaju dodatne troškove, a novi zaposleni su podstaći razvijanju svojih sposobnosti.
Za poboljšanje organizacija rada, potrebno je:
1
ergonomski oblikovati radno mesto
ukloniti suvišne zadatke i operacije
pobediti monotoniju da bi zaposleni ostali budni, živahni i produktivni
konstruisati odgovorne i fleksibilne poslove
smanjiti broj upravljačkih nivoa
urediti efikasnije delegiranje i nadzor poslova
pobrinuti se da organizacija proizvodnje odgovara poslovnim ciljevima.
Kako bi se poboljšalo raspoloženje radnika potrebno je stvoriti prijatno radno okruženje.
Često se premalo pažnje posvećuje toaletima, priboru sa prvom pomoći, kuhinjama,
ormarićima i ostalim sitnicama. Kome su one uopšte bitne? Radnicima definitivno jesu.
Radnici piju vodu, imaju ručkove i užine. Oni su ti koji peru ruke, idu u toalet, odmaraju se i
1
Internet: http://161.53.18.5/static/erg/2005/drobac/organizacija_rada.pdf
5
oporavljaju od rada. Osnovna oprema u preduzeću pokazuje koliko preduzeće ceni svoje
radnike, a nezadovoljstvo radnika može kompaniju mnogo koštati.
1.1. Uloga i značenje organizacije rada
Organizacija je svesno udruživanje ljudi kojima je cilj odgovarajućim sredstvima ispuniti
određene zadatke s najmanjim mogućim naporom u bilo kojem području života. Pojam
organizacije označava kako:
2
-
Proces organizovanja nekih aktivnosti (poslova) tako i
-
Rezultate tog procesa kojim se oblikuju organizacione jedinice različitih vrsta, širine i
struktura u svim područjima društvenog života.
Da bi bili u stanju da uradi niz svakodnevnih obaveza, neophodna je organizacija. Stoga,
organizacija postoji od pojave čoveka. Od prvog (slučajno) lovačkih grupa za savremene
oblike zajedničkog rada i života, čovek nikada ne može da, a ni danas ne može biti bez
organizacije.
Ona je prisutna u životu osobe i u obavljanju najjednostavnijih dnevnih aktivnosti. Uz pomoć
čoveka na dnevnoj osnovi na najefikasniji način odrađuje svoje zadatke. Kao organizacije
treba u čovekovom životu, pa je neophodno i u okviru kompanije.
Organizacija unutar preduzeća je malo komplikovanija, jer je organizovanje i koordinaciju rad
svih zaposlenih, na različitim nivoima, kako bi se posao mogu da obavljaju brže i sa manje
troškova. U samom početaku, organizacija nije pridodavla dovoljno pažnje. Danas, u
savremeno društvo, pažnja je posvećena u potpunosti kako bi se pravilno koristi od vršenja
svih poslovnih ciljeva, ali je neophodno i omogućti ostvarivanje svih humanih procesa rada.
Termin organizacija je kompleksan i obuhvata mnoge aktivnosti – od upravljanja do
pripreme, izvršne i kontrolisane u različitim oblastima društvenog i ekonomskog života.
Stoga, organizacija predstavlja važnu polugu društvenog i ekonomskog života.
2
Internet: http://www.link-elearning.com/lekcija-Organizacija-i-organizaciono-pona%C5%A1anje_6171
