Predmet:

         Menadžment

Seminarski rad

TEMA: Kontrola

Studenti:

Miro Gosić, 086-14/FT

BRČKO, JANUAR 2016

Mentor:

Prof. dr Hariz Agić

UVOD

Četiri osnovne faze menadžmenta:
1. Planiranje
2. Organizovanje
3. Vođenje
4. Kontrola

background image

Osnovne aktivnosti procesa planiranja

Definisanje ciljeva

Opis sadašnjeg stanja – utvrđivanje gapa između sadašnjeg 
stanja i ciljeva kako bi sedeterminisali resursi i preduzele 
korektivne akcije

Identifikovanje podsticaja i ograničenja – identifikovanje 
faktora u internom ieksternom okruženju koji utiču na 
ostvarivanje ciljeva

Određivanje akcija – potrebno je alocirati vreme, ljude i 
novac na način kojiobezbeđuje ostvarenje različitih ciljeva

Faza ocene i kontrole

Hijearhija 

planova

background image

MODUL ŽIVJETI ZDRAVO

ZNAČAJ PLANIRANJA

Planiranje pomaže anticipiranju rizika i neizvesnosti i 
omogućava adekvatno prilagođavanje.

Posebno je važno u kriznim situacijama, a pomaže i u 
rešavanju mnogih problema sakojima se preduzeća 
suočavaju.

Omogućava sagledavanje zahteva tržišta i suočavanju sa 
konkurencijom,

Neophodno je radi koordiniranja aktivnosti.

Doprinosi povećavanju odgovornosti menadžera.

Želiš da pročitaš svih 22 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti