studenti.rs home page

 

 

 

Менаџмент

 

 
 
 
 

 
 
 

Менаџмент

 

се

 

дефинише

 

као

 

процес

  

управљања

 

одређеним

 

пословима

 

и

 

подухватима

 

ради

 

ефикаснијег

 

достизања

 

засједничког

 

циља

. 

 

Постоје

 

три

 

аспекта

 

менаџмента

: 

1)

 

Менаџмент

 

представља

 

посебну

 

научну

 

дисциплину

 

која

 

се

 

бави

 

истраживањем

 

проблема

 

управљања

 

одређеним

 

пословима

,

подухватима

 

и

 

друштвеним

 

системима

. 

2)

 

Посматра

 

се

 

и

 

дефинише

 

као

 

сложен

 

процес

  

управљања

 

одређеним

  

пословима

 

ради

 

ефикаснијег

 

достизања

 

заједничког

 

циља

. 

3)

 

Менаџмент

 

се

 

посматра

 

као

 

група

 

људи

 

који

 

имају

 

овлашћења

 

да

 

управљају

  

реализацијом

  

одређених

 

послова

 

и

 

задатака

. 

Научна

 

дисциплина

 

усмерена

 

за

 

изналажење

 

таквих

 

мера

 

и

 

акција

 

којима

 

се

 

побољшава

 

реализација

 

различитих

  

активности

 

и

 

подухвата

 

и

 

чини

 

ефикасније

 

функционисање

 

и

 

развој

 

различитих

 

привредних

 

и

 

друштвених

 

система

. 

 

Три

 

начина

 

за

 

посматрање

 

менаџмента

: 

1)

 

Менаџмент

 

се

 

посматра

 

као

 

економски

 

ресурс

 

што

 

значи

 

да

 

може

 

да

 

се

 

посматра

 

као

 

производни

 

фактор

 

односно

 

ресурс

 

као

 

што

 

су

 

земља

,

рад

 

и

 

капитал

.

Сматра

 

се

 

да

 

менаџмент

 

може

 

у

 

одређенпом

 

делу

 

и

 

на

 

одређени

 

начин

 

заменити

 

рад

 

и

 

капитал

. 

2)

 

Систем

 

власти

 

односно

 

систем

 

овлашћења

 

која

 

има

 

група

 

људи

  

у

 

реализацији

 

одређених

 

послова

. 

3)

 

Систем

 

е

 

елите

 

јер

 

са

 

социјалног

  

становишта

 

посматра

 

се

 

класни

 

и

 

статусни

 

симбол

 

што

 

доводи

 

раста

 

потребе

 

за

 

менаџментом

 

и

 

менаџерима

. 

Као

 

најзначајније

 

издавајају

 

се

 

три

 

школе

 

које

 

су

 

утемељене

 

у

 

теорији

 

менаџмента

 

и

  

то

 

су

: 

•

 

Класична

 

•

 

Бихејвиористичка

 

•

 

Системска

 

Касична

 

школа

 

обраћа

 

посебну

 

пажњу

 

на

 

управљање

 

производњом

 

у

 

целини

.

Концентрише

 

се

 

на

 

побољшање

 

укупне

 

организације

 

предузећа

 

и

 

организације

 

производње

  

а

 

занемарује

 

људе

 

и

 

појединца

.

У

 

овој

 

школи

 

појединац

 

се

 

третира

  

искључиво

 

извршилац

 

радних

 

активности

 

од

 

којих

 

се

,

од

 

који

 

се

 

тражи

 

да

 

што

 

ефикасније

 

обаве

 

постављене

 

задатке

.

Са

 

друге

 

стране

 

сматра

 

се

 

да

 

су

 

појединци

 

економском

 

принудом

 

и

 

мерама

 

власти

 

контроле

 

и

 

ауторитета

 

утврђених

 

да

 

извршавају

 

одређене

 

задатке

. 

Бихејвиористичка

 

школа

,

основа

 

бихејвиористичке

 

теорије

 

је

 

истраживање

 

човека

 

и

 

његовог

  

понашања

  

у

 

процесу

 

рада

 

она

 

тако

 

порискује

 

организацију

 

у

 

други

 

план

 

и

 

истиче

 

бригу

 

за

 

човека

 

и

 

његово

 

расположење

 

као

 

одлучујући

 

фактор

 

у

 

повећању

 

ефикасности

 

призводње

. 

Системска

 

школа

,

системски

 

приступ

 

код

 

овог

 

приступа

 

појединац

 

је

 

поново

 

потиснут

 

у

 

други

 

план

 

и

 

проучава

 

се

 

организација

 

као

 

целина

.

Прати

 

се

 

опште

 

кретање

 

и

 

развој

 

система

 

у

 

целини

,

и

 

покушава

 

се

 

предвидети

 

будући

 

догађаји

 

како

 

би

 

се

 

пронашао

 

начин

 

да

 

се

 

систем

 

преведе

 

у

 

будућа

 

ефикаснија

 

стања

. 

 

Менаџмент

 

процеси

 

 

Управљање

-

дејство

 

на

 

објекат

 

који

 

побољшава

 

његово

 

функционисање

.

Управљање

 

се

 

везује

 

а

 

достизање

 

циљева

 

па

 

се

 

и

 

дефинише

 

ако

 

сталан

 

процес

 

усмерен

 

ка

 

реализацији

 

циљева

. 

У

 

најзначајније

 

подпроцесе

 

менаџмента

 

које

 

је

 

дефинисао

 

Хенри

 

Фајол

 

спада

 

шест

 

основних

 

функција

. 

1)

 

Техничка

 

функција

 

која

 

обухвата

 

послове

 

који

 

спадају

 

основну

 

делатност

 

предузећа

. 

2)

 

Комерцијална

 

функција

 

обухвата

 

послове

 

продаје

 

и

 

набавке

 

3)

 

Финансијска

 

функција

 

која

 

обухвата

 

послове

 

око

 

прибављања

 

потребних

 

финансијских

 

сретстава

 

и

 

њиховог

 

ефикасног

 

коришћења

. 

4)

 

Функција

 

безбедности

 

која

 

обухвата

 

послове

 

на

 

очувању

 

берзбедности

 

имовине

 

и

 

кадрова

. 

5)

 

Рачуноводствена

 

функциа

 

која

 

обухвата

 

послове

 

на

 

обрачуну

 

и

 

приказу

 

стања

 

и

 

послобног

 

успеха

 

предузећа

. 

6)

 

Административна

 

функција

,

она

  

је

 

најважнија

 

јер

 

обухвата

 

послове

 

управљања

 

предузећем

. 

 

background image

Želiš da pročitaš svih 11 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Prijavi se Napravi nalog

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti