Strateski plan firme Lasta Capljina
UNIVERZITET U TRAVNIKU
SEMINARSKI RAD
TEMA;
STRATEŠKI PLAN KOMPANIJE “LASTA” Čapljina
MENTOR:
STUDENT: Adi Aganović
POSLOVNI SLUČAJ: KOMPANIJA “LASTA”Čapljina
Fahrudin Brčaninović, Sabahudin Šabanović, Admir Selimović, Sead Muminović
Edukacijski fakultet-Menadžmenst u upravljanju
Sadržaj
:
U ovom radu opisan je poslovni slučaj kompanije Lasta. Sa ovim radom, autori
rada su kao tim.
Izvršena je situaciona analiza, uočeni su problemi i data su konkretna rješenja tih
problema.
Ključne riječi
:
Marketing, SWOT analiza, strategija, medija plan.
1. UVOD
Lasta je nacionalna kompanija sa poslovnim centrima i proizvodnim pogonima u BiH.
Lasta je mješovito privatno preduzeće u vlasništvu dioničara. Kompanija je osnovana
27.08.1987. godine sa sjedištem u Čapljini. Osnovna djelatnost je proizvodnja i plasman
konditorskih proizvoda.
Proizvodni asortiman se bazira na zdravoj i obogaćenoj hrani, koji čine slatka i slana
proizvodna linija.
Asortiman proizvoda Lasta je najveći u zemlji i značajan u regionu. Izvoz na inostrano
tržište čini 40% ukupne proizvodnje. Zemlje uvoznice su prije svega zemlje bivše SFRJ,
ali i evropske zemlje (Bugarska, Turska, Rumunija I Mađarska), a izvozi se čak i u Aziju
i Afriku.
2. SITUACIONA ANALIZA
2.1. Makrookruženje
2.1.1. Demografske karakteristike1
Prema podacima na prostoru BiH ima 1.071.000 domaćinstava. Ukupan broj stanovnika
je 3.394.000. Gustina naseljenosti iznosi 90 stanovnika na 1 km2. U prosjeku, u jednom
domaćinstvu ima 3,7 lica. Prirodni priraštaj je u 2008. godini za Federaciju BiH iznosio
-2.1, za Republiku Srpsku -4.3, i Brčko distrikt 14.8 . U BiH ima ukupno 1. 411 naselja,
među kojima je 174 gradskih .
2.1.2. Socijalni i kulturološki faktori
Asortiman Laste najviše je privlačan za stanovništvo sa srednjim vrijednostima primanja,
odnosno višem donjem i srednjem sloju.
Brz način života i sve veći broj zaposlenih žena, kao i prelazak na evropsko radno
vrijeme, uslovljavaju pojavu “novih domaćica”. Zaposlene žene imaju sve manje
vremena da se posvete kuhanju i kućnim poslovima I zbog toga umjesto pravljenja
poslastica sve više kupuju konditorske proizvode, kao njihovu zamjenu. Takođe, mlade
majke sve više koriste gotovu bebi hranu za svoje bebe.
Povratak tradiciji i sve veće poštovanje vjerskih običaja (post, Bajram) utiču povoljno na
proizvođače konditorskih proizvoda.
2.1.3. Privredna okolina2
Posjlednjih godina prosječni dohodak po glavi stanovnika raste. U 2008. godini
nominalna plata je bila veća za 51.5%, a realno za 29.9% u odnosu na prosječnu platu u
2008. godini. Prosječna zarada u privrednim djelatnostima je bila veća za 47.9%, a realno
za 26.8 % od prosječne zarade u 2007. godini. Prosječna zarada u vanprivrednim
djelatnostima je bila nominalno veća za 60.3%, a realno za 37.5% od prosječne zarade u
2008. godini. U 2009. godini ovaj trend rasta je nastavljen, ali sa manjim procentom.
Potrošačka korpa u novembru mjesecu 2009. godine je iznosila 780,00 km. Inflacija je u
2008. godini iznosila 13%, a 2009. godine oko 8%.
2

Čajni kolutići
Petit Beurre
-
-
Petit Beurre
-
Valisa
M-joy, Lila
Pause
Linea
Bananko
-
-
Čoko banana
-
-
Čoko biscvuit
-
-
Softi i Kondita
Linđo,
Napolitanke,
Voćne kocke
Domaćica
-
-
Čokoladna
domaćice
Dorina
Samo ti, Volim
te , Bata, Seka i
Fantasy
Milka čokolada
Čokolada Daria
Dorina
-
-
Crna čokolada
Mocca, Šapice
Finesa, Lada,
Polka
-
-
Čajno bajno i
Lady Q
-
-
-
Medeni dukat,
slatki dukat i
Medeni
poljupci
505, Bronhi,
Slatka tajna
-
-
Bombone
Griote,
Bajadera
Valentina,
Klaudija, samo
ti, Volim te
I love Milka,
Naps,
Montelino,
Minis, Milkinis
Bombonjere
-
-
-
Flips
Zlatne ribice
Vic štapići
-
-
Štapići i pereci
Vic
-
-
Kvikers
Jedan od najvećih konkurenata marke i konkurenata oblika proizvoda je Swislion i
Soko-
Nada Štark.
Swisslion je multinacionalna kompanija sa poslovnim centrima i
proizvodnim pogonima u SCG, Makedoniji I Švajcarskoj. Swisslion je mješovito
privatno preduzeće u vlasništvu Švajcarske i SCG. Kompanija je osnovana 27.08.1997.
godine sa sjedištem u Novom Sadu. Osnovna djelatnost je proizvodnja i plasman
konditorskih proizvoda. Proizvodni asortiman se bazira na zdravoj i obogaćenoj hrani,
koji čine slatka i slana proizvodna linija. Swissliona je najveći u regionu. Izvoz na
inostrano tržište čini 40% ukupne proizvodnje. Zemlje uvoznice su prije svega zemlje
bivše SFRJ, ali i evropske zemlje (Bugarska,
Turska, Rumunija), a izvozi se čak i u
Ameriku i Afriku. Soko-Nada Štark je preduzeće sa dugom tradicijom i jedno od vodećih
u konditorskoj industriji Istočne Evrope. Proizvodi preko dvije stotine proizvoda:
čokoladu, čokoladne deserte, keks, biskvite, napolitanke, itd. U populaciji je najpoznatija
sa proizvodnjom
mliječne čokolade ’’Najljepše želje’’, čoko bananicama i čokolodnim
napolitankama
.
Bambi
iz Požarevca je koncern za promet i proizvodnju koji je nastao
1967. godine. Po
ostvarenom ukupnom prihodu 2008. godine nalazio se na trećem
mjestu, iza Swisslion-a i Soko-Nade- Štark,
a po ostvarenoj dobiti na drugom mjestu iza
4
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti