Obaveze i nadležnosti rukovodioca u javnom sektoru na primeru Direkcije za naknadu štete
Objavio Makimikihaos 25. mart 2024.
Naučni radovi, Skripte, Ekonomija
Objavio rodo777 17. avgust 2014. Prijavi dokument
Sažetak:
Veliki broj promena, nepredvidivih, kompleksnih i dramatičnih, u lokalnom i internacionalnom okruženju proizvodi nove trendove u biznisu, nova razmišljanja, novi stil života. Uspeh menadžera i kompanija za koje rade u velikoj meri je uslovljen upravo sposobnošću da odgovore na promene u okruženju i idu u korak sa inovacijama. Jedna od bitnih promena kojoj se kompanije moraju prilagoditi, da bi opstale i razvijale se, je promenjeno ponašanje potrošača, promena potreba i želja, razlike u standardima, globalizacija sa jedne i lokalni ukusi sa druge strane. Kvalitet, fleksibilnost, brz odgovor na promene, neprekidni razvoj i istraživanja, informacije i znanja, dolaze u prvi plan kao faktori koji opredeljuju dugoročno pozitivno poslovanje. Timovi i ljudi u njima, kao i lideri koji ih vode, postaju glavna konkurentska prednost, a kompanije postaju organizacije koje uče i koriste inteligentnu tehnologiju. Menadžment promena, podsticanje kreativnosti, psihološka tranzicija menadžera i ostalih zaposlenih u kompanijama postaju osnova recepta uspeha savremenih kompanija. Cilj ovog rada je da ukaže, podseti i podstakne na otvoren pristup novim trendovima, tehnologijama, informacijama, novim načinima organizovanja i posmatranja tržišta.
Ključne reči:menadžment promena, menadžment inovacija, biznis okruženje, trendovi, tim, kreativnost, lider
Objavio Makimikihaos 25. mart 2024.
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Objavio pupovic95 13. mart 2024.
Objavio Wvv 05. decembar 2023.
Objavio milicab 02. oktobar 2023.
Objavio mvadapt 28. jun 2023.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.