УНИВЕРЗИТЕТ „ГОЦЕ ДЕЛЧЕВ” – ШТИП
Факултет за Туризам и бизнис логистика
Семинарска работа
Предмет: Култура на изразување и комуникација
Тема:
Организациско комуницирање
Ментор:
Изработи:
Скопје, 2012
1.Организациска комуникаија
За да постои една организацја пред се треба да има свој тим со кој таа ќе
работи а за да работи успешно со тој тим пред се треба да воспостави успешна
комуникација. Тим е група на луѓе кои се стремат заедно кон иста цел. Тимовите
се соодветни за извршување на задачи кои имаат висока комплексност и многу
меѓузависни подзадачи. Не сите групи се тимови. Тимот е група која што е
меѓусебно зависна и одговорна за целокупната изведба. Една група се
квалификува како тим само доколку сите членови се фокусирани на меѓусебно
помагање за да ја достигнат заедничката цел. Ова не значи дека индивидуата
повеќе не е значајна, но значи дека ефективна и ефикасна тимска работа оди
подалеку од индивидуални достигнувања. Тимовите вообичаено имаат членови со
комплементарни вештини кои генерираат синергија низ координиран напор кој
дозволува на секој член да ги максимизира своите силни и да ги минимизира
своите слаби страни. Тимска работа е заедничко дејствие на група луѓе во која
секоја индивидуа ги подредува своите индивидуални интереси и мислења на
единството и ефикасноста на групата и при тоа комуницраат. Негување на
тимската работа подразбира креирање на работна култура која ја вреднува
соработката. Луѓето кои живеат и функционираат во околина која охрабрува
тимска работа веруваат дека размислувањето, планирањето, одлуките и
дејствијата се подобри кога се направени кооперативно. Поединците веруваат и ја
асимилираат идејата дека "ниту еден од нас не е добар колку сите ние заедно.
Исто така
Ефективните комуникации треба да
ѝ
овозможат на секоја организација,
компанија, заедница или институција (непрофитна, невладина или владина
агенција) да ги идентификува своите долгорочни развојни цели и политики, како и
можните закани по нивното успешно реализирање, да ги мобилизира и ангажира
сите своите квалитети во нивното остварување и да изведе успешна стратегија на
имплементација.
Стратешкото планирање на односите со јавноста
вклучува донесување
одлуки за програмските и деловните цели на компанијата, организацијата или
институцијата, идентификување на клучните јавности кон кои ќе биде насочено
4
