Osnovne funkcije u menadzment procesu i njihov značaj na putu ostvarenja poslovnih ciljeva

Osnovne funkcije u menadzment procesu i njihov značaj na putu ostvarenja poslovnih ciljeva

Ključne reči

Efikasnost – sposobnost da se posao obavi na pravi način.
Efektivnost – sposobnost da se rade prave stvari.
Finansijsko  planiranje – definisanje ciljeva koji se žele ostvariti.
Finansijsko organizovanje – definisanja zadataka, podelu uloga, merenja rezultata utvrđivanje pravila rada, uključujući komunikacije.
Izbor finansijskih kadrova – faktor od kojega sve zavisi u svakoj organizaciji.
Finansijsko rukovođenje – alokacija ponašanja pojedinaca i grupa u toku rada ka definisanom cilju.
Finansijska kontrola – da li se posao odvija po planu i ciljevi ostvaruju u skladu sa planiranim.
Finansijsko odlučivanje – izražavanje stava pod uticajem emocija, znanja, mudrosti i veštine, u određenom poslu.

Apstrakt

Menadžment nauka i veština upravljanja ljudima. Finansijski menadžment učenje koje se bavi svim pitanjima vezanim za probleme novca, njegovo stvaranje, tokove, ulaganje, trošenje, brojna i složena delovanja u privredi, tokove profita uopšte. Finansijski menadžeri uče kako da zarade novac, ali i kako da ga zadrže. Kroz finansije se može zaraditi mnogo više, nego u bilo kojoj drugoj sferi proizvodnje ili pružanja usluga. One pokazuju kako se može raditi manje, a zaraditi mnogo više. Finansijski menadžment je velika šansa za savremeni poslovni svet. Danas u svetu se troši mnogo više na finansije nego na trgovinske transakcije. Mora se uzeti u obzir i činjenica da  nepoznavanje finansija može uništiti bilo koju kompaniju, pa se iz tog razloga mora obratiti jako velika pažnja da li posao sa finansijama, u izvesnom subjektu, je poveren pravom finansijskom menadžeru.

Uvod

U novije vreme u svetu se stavlja veliki akcenat na istraživanja na svim poljima ljuckog života i rada. U oblasti ekonomije su naveliko prošireni vidici, došlo je se do mnogo novih metoda i načina za povećanje profitabilnosti i uvećanja kapitala nastalog  radom i uslugama. Sama menadžerska revolucija i razdvajanje svojine nad kapitalom od kompetencija vođenja preduzeća. To u stvari je odvajanje kompetencija vlasnika od kompetencija profesionalnih upravljača, odnosno menadžera.
U današnje vreme bitan uslov za opstanak a po mogućstvu i napredak je da u privrednom subjektu budu zaposlene osobe koje poseduju potrebna znanja za praćenje savremenih tokova i trendova u oblasti kojom se bave. Od velikog broja upravljačkih potrba jednog subjekta u ovom radu će mo se potruditi da obradimo materiju vezanu za upravljanje novcem. Po mnogim teoretičarima oblasti delovanja finansijskog menadzmenta i ljudskog faktor su dve osnovne i nerazdvojive komponente za uspešan rad jednog subjekta. Sam pojam finansijskog menadžmenta jako veliki a našu pažnju u ovom radu usmeriće mo na osnovne funkcije u menadžment procesu i njihov značaj na putu ostvarenja poslovnih ciljeva.
Iako je tema složena i kompleksna potrudi će mo se da je prikažemo što sažetije i time u kratkim crtama prikažemo razloge zašto finansijska funkcija treda da bude ako ne prva, ono tik uz prvu. Vlasnici i menadžeri moraju znati da je finansijski kapital skupo ekonomsko dobro i da se kroz njegovo upravljanje može daleko više zaraditi nego što je to moguće u bilo kojoj drugoj funkciji u preduzeću. To potvrđuje i praksa razvijenih zemalja,  gde se sve veći akcenat daje na plasiranje novca i ubiranje kamate, a sve manje na primarni sektor, koji se premešta u nerazvijena područja. Kao što navodi profesor Vujović „Vlasnik kapitala može biti svako (pismena i neoismena osoba, stara ili mlada, itd.), kao što se i do kapitala može doći na razne načine, ali znati problematiku finansija ili biti menadžer za finansije ne može svako.“