Универзитет у Приштини
Економски факултет
Косовска Митровица
Тема
:
Електронска трговина хартијама од вредности у
Србији
СЕМИНАРСКИ РАД
Ментор:
проф. Др. Јелена Божовић
Студент
:
Јован Вулић 30/17
Косовска Митровица, 2020. године.
3
организовано сучељавају на једној централној локацији да би обавили
трговину и формирали цену финансијских инструмената и ванберзанско
тржиште, на коме послују дилери с различитих локација. Они праве
тржиште (маркет мејкери) тако што поседују одређени број ХОВ, а
спремни су да их купе и продају преко шалтера свакоме ко је спреман да
прихвати њихову цену.
2.ИНСТИТУЦИОНАЛНИ ОКВИР
Тржиште капитала у Србији налази се у релативно раној фази развоја, која
неминовно подразумева и потрбу честих интервенција на постојећим
прописима или доношења нових, првенствено ради усаглашавања са
потребама праксе.
Основни регулаторни оквир постојећег стања дат је законом о тржишту
хартија од вредности и других финансијских инструмената који је донет
2006. Године. У складу са овим законом београдка берза је једини
организатор трговине хартијама од вредности у Србији. Поред ње, у
процесу трговања хартијама од вредности учествују: Министарство
финансија Републике Србије, Комисија за хартије од вредности, Народна
банка Србије, Централни регистар хартије од вредности, брокерско-
дилерска друштва, пословне банке и купци и продавци хартија од
вредности.
-Министарство финансија Републике Србије је одговорно за формирање
правног оквира тржишта хартија од вредности, односно доношење и
хармонизацију закона из области берзанског пословања и хартија од
вредности. Република Србија, као један од оснивача београдксе берзе,
преко овог Министарства реализује своја власничка права.
Београдкса берза је у обавези да о информацијама од значаја за
Министарство финансија извештава ову институцују по освоу права
власника на информисање, а Народну банку Србије по основу надзора над
организованим тржиштем новца.
1
1
Др. Емилија Вуксановић, „Електронски систем плаћања“, економски факултет-Универзитет у
Крагујевцу, 2009. год. стр. 239.
