SADRŽAJ:
1. Uvod…………..………..…………......................................................................3
2. Analiza ljudskih resursa .........................……………………………….………..4
3. Sistematizacija radnog mjesta................................................................................7
4. Konkurs za prijem u radni odnos .........................…………………..………..….8
5. CV…….……….………………………….…………………………….…….….9
6. Tipizirani upitnik .................................................................................................. 9
7. Pitanja za intervju…………………………………………………………….....10
8. Plan orijentacije – uvođenje u posao …………………….……….…………..…11
9. Kriteriji za ocjenu radnog učinka …………………………………………….…12
10. Nagrade i beneficije……………………….…………………………..……..…..13
11. Zaključak .…………………………………………………………………......…14
12. Literatura ...............................................................................................................15
1
1. UVOD
Zadatak dobrog menadžera svake organizacije jeste da na pravi način doprinese
maksimalnom iskorištenju resursa u cilju ostvarivanja interesa i ciljeva organizacije.
Najvažniji resurs je čovjek. Organizacija zadovoljava svoje potrebe za ljudskim
potencijalima na dva načina: zapošljavanjem novih radnika i razvojem potencijala postojećih.
Popunjavanje radnih mjesta je složen proces i počinje procesom koji se obično naziva
regrutovanje (privlačenje) ljudskih resursa.
Nastavak procesa regrutovanja je proces selekcije koji treba da bude sinhronizovan sa drugim
aktivnostima menadžmenta ljudski resursa.
U ovom seminarskom radu biće obrađen proces zapošljavanja na radno mjesto u
organizaciji u kojoj bi htjela biti zaposlena, a to je Preduzeće boja i lakova „Partner“ d.o.o.
Sarajevo.
2
Na osnovu podataka iz
tabele 2.
vidi se da je zastupljenost sa VSS i SSS jednaka.
Iz naprijed navedenih tabela vidljiva je spolna zastupljenost zaposlenih, te različiti stepeni
strušne spreme.
Ukupan broj zaposlenih u firmi Partner d.o.o. Sarajevo:
R.b. Ukupan broj zaposlenih
Broj
1. Direktor
1
2. Voditelj prodaje
1
3. Referent prodaje
2
4. Prodavač 2
4. Računovođa
2
5. Pravnik
1
6. Sekretarica
1
Ukupan broj zaposlenih
10
4
3. SISTEMATIZACIJA RADNOG MJESTA
NAZIV
RADNOG
MJESTA
Referent nabave i prodaje
RADNI ZADACI
-
Analizira tržište prodaje boja i lakova i blagovremeno
izvještavanje voditelja nabave i prodaje
-
Daje ponude potencijalnim kupcima
-
Pregovara i ugovara nabave i prodaje u saradnji sa voditeljem
nabave i prodaje
-
Prati narudžbe sve do njihove realizacije
-
Prezentuje robu prema zainteresiranim potencijalnim kupcima
-
Pribavlja informacije o zahtjevima i zalihama kao i ostale
informacije koje su bitne za zaključenje ugovora
-
Vodi potrebnu cjelokupnu dokumentaciju u vezi radnih poslova i
zadataka
-
Piše redovna izvješča kao i izvješća za potrebe voditelja nabave i
prodaje
-
Svoj rad iskazuje kroz pisanja dnevnih izvještaja
-
Vrši srodne poslove po nalogu voditelja nabave i prodaje boja i
lakova
-
Zadužen je za ažurnost na web stranici
ODGOVORNOST
-
Odgovara za zakonitost poslovanja Društva
-
Odgovara za realizaciju ugovora koje je potpisao u ime Društva
-
Odgovara za istinitost podataka iz ugovora (matični podatci)
-
Odgovara za čuvanje poslovne tajne
-
Za svoj rad odgovara voditelju nabave i prodaje
OVLAŠTENJA
Ovlaštenja su ograničena te u radnim zadacima i odgovornostima
opisana su i ovlaštenja za određene poslove, a za sva dodatna ovlaštenja
referent nabave i prodaje obvezan je pismenim putem obratiti se
voditelju ili rukovoditelju nabave i prodaje za dodatna ovlaštenja.
5
