ВИСОКА ТЕХНИЧКА ШКОЛА СТРУКОВНИХ СТУДИЈА
ЗВЕЧАН
СЕМИНАРСКИ РАД
Тема: Модели организационих структура
Ментор:
Студент:
Данијела Марјановић
Михаиловић Михајло
Новембар, 2010. год.
Звечан
1.
Дизајнирање организационе структуре – појам,
значај, циљ
Сврха, односно циљ дизајнирања организационе структуре јесте
успостављање квалитетне организационе структуре. Организационе структуре
која има степен функционалности који је адекватан потребама ефикасног
остваривања циљева организације
Организациона структура која има перформансе које даје афирмативне
одговоре на следећа питања:
Да ли је структура усмерена на остварење корпоративних циљева посла и
наодређивање индивидуалних задатака сваком менаџеру чије извршавање
доприноси извршавању корпоративних циљева?
Да ли структура посвећује пуну пажњу кључним функцијама и
активностима и кључним карактеристикама средине у којој делује?
Може ли структура осигурати ефи касну употребу свих расположивих
ресурса - људи, финансијских средстава и опреме?
Да ли је структура довољно флексибилна, тј. да ли је у стању да се
прилагоди очекиваним променама у окружењу или у процесу рада?
Да ли се структуром јасно алоцира одговорност за све функције и задатке и
обезбеђује нормално радно оптерећење и разуман распон контроле?
Да ли се структуром обезбеђује рационално коришћење квалификација,
искустава и специјалистичких знања, код доношење важних одлука од
стране менаџера одговарајућег профи ла?
Да ли структура омогућава запосленима да раде у ефикасним тимовима кад
год се захтева кооперација различитих функција и знања?
Да ли је структура заснована на адекватном систему информација и
комуникација?
2
