1

Upravljane i
organizacija MSP

PREDUZETNIŠTVO

Lekcija 2 i 3

Željko Tekić

[email protected]

Cilj današnje lekcije

Upoznavanje sa pojmom preduzetništva

Razumevanje preduzetni

č

kog društva / 

ekonomije

Razumevanje preduzetni

č

kog procesa

Usvajanje sa osnovnim osobinama 
preduzetnika

Sadržaj

Pojam preduzetništva 

Preduzetništvo kao fenomen 

Šta je preduzetništvo? 

Ko je preduzetnik?

Pojam malih i srednjih preduze

ć

a (MSP)

„Velike“ i „male“ kompanije. 

Uvod u preduzetništvo

1955 – fokus na velika preduze

ć

a

Zasi

ć

enje “standardnim” proizvodima, problem stvarnih 

potreba  kupaca, “alijenacija” zaposlenih u velikim 
kompanijama

Tehnološki diskontinuitet sredinom 20. veka i 
osloba

ñ

anje preduzetni

č

ke inicijative

Izmena privredne strukture u dva pravca

Brzo nastajanje velikog broja novih malih preduze

ć

a,

Preoblikovanje velikih korporacija u dinami

č

nija 

preduze

ć

a

2

Savremeni svet 
preduzetništva

Tre

ć

a tehnološka revolucija-elektronika, ra

č

unari, 

telekomunikacije

Novi potrošni proizvodi (zabavna elektronika),

Izmena dotadašnjih proizvodnih i poslovnih procesa,

Pove

ć

anje produktivnosti, specijalizacije na podru

č

ju 

poslovnih usluga,

Osamostaljivanje funkcija (dizajn, informatika, 
marketing, logistika, održavanje)

Savremeni svet 
preduzetništva

Kombinacija preduzetni

č

kog duha i 

istraživanja, univerzitetske i finansijske sfere

20 mil. novih radnih mesta sredinom 80-tih

1.000 novih preduzetni

č

kih jedinica, svakog 

sata u svakom prose

č

nom radnom danu

Silikonska dolina

Interno preduzetništvo

Šta je to “novo” 
preduzetništvo?

Individualno preduzetništvo (entrepreneurship) 
– bazira na tržišnoj konkurenciji i predstavlja 
spoj svojine, upravljanja i rizika; jedna osoba

Korporativno preduzetništvo (intrapreneurship) 
– ograni

č

ena konkurencija i podela svojinskih, 

upravlja

č

kih i rizi

č

nih funkcija

Možemo li identifikovati 
preduzetnike?

U malim grupama, prodiskutujte šta 
podrazumevate pod termenima 
“preduzetnik” i “preduzetništvo”, najopštije.

Razmotrite aspekte kao što su šta jedan 
preduzetnik jeste (karakter, funkcije…) i 
šta preduzetnik radi (ponašanje, uloga…)

Razmotrite šta preduzetništvo predstavlja i 
zašto je preduzetništvo značajno.

Ne postoje pogresni odgovori

background image

4

Ko je preduzetnik?

Preduzetnik je inovator koji donosi nove kombinacije u 
cilju uvo

ñ

enja novih dobara ili unapre

ñ

enja postoje

ć

eg 

proizvoda, razvoja novih metoda proizvodnje, otvaranja 
novih tržišta i pronalaženja novih resursa, ili kreiranja 
novih formi organizacije poslovanja (Schumpeter, 
1984)
.

Preduzetnikova nagrada za preduzimanje inovativnih 
aktivnosti je mešavina mo

ć

i, prestiža i profita (Baumol, 

1993)

Preduzetnik je neko ko stvara nešto novo i vredno, 
ulažu

ć

i vreme i napor, preuzimaju

ć

i finansijski, psihološki 

i socijalni rizik i za to prima nagradu u vidu novca i li

č

nog 

zadovoljstva i nezavisnosti (Hisrich and Peters, 1998)

Ko je preduzetnik?

U svojoj definiciji (Wennekers, Thurik; 1999) kombinuju 
koncept inovacije i neizvesnosti. Prema njoj, preduzetnik 
je manifestacija sposobnosti i spremnosti pojedinaca da 
sami ili sa timovima, unutar ili izvan postoje

ć

organizacije: 
a) opažaju i kreiraju nove ekonomske prilike (nove 
proizvode, nove metode proizvodnje, nove organizacione 
šeme i nove kombinacije u proizvodnji i na tržištu) 
b) uvode svoje ideje na tržište uprkos neizvesnosti i 
drugim smetnjama, kroz donošenje odluka o lokaciji, 
obliku i koriš

ć

enju resursa i institucija. 

Neki od osnovnih zadataka 
(uloga) preduzetnika

Identifikuje tržišne šanse,

Kombinuje faktore proizvodnje

Osniva novu organizaciju

Inovira

Prihvata rizik,

Obezbe

ñ

uje tržišnu efikasnost

Koncept inovacije – novi 
obrazac preduzetništva

Preduzetništvo kao dinami

č

an proces -

preduzetnici:

preuzimaju inicijativu u proizvodnji i novim 
na

č

inima poslovanja,

(re)organizuju ekonomske mehanizme za 
efikasniju upotrebu resursa,

Preuzimaju rizik za mogu

ć

i neuspeh poduhvata

Šumpeterov model kreativne destrukcije 
(stvarala

č

kog razaranja)

Želiš da pročitaš svih 12 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti