FAKULTET ZA MENADŽMENT

Herceg Novi

MENADŽMENT KVALITETOM USLUGA

1. SEMINARSKI RAD

Tema: Menadžment kvalitetom

 

 - od potrebe do satisfakcije potrošača

 

 

Student i br. indeksa: Kovačević Mirjana 45/11

Potpis: _______________________________

Asistent: dr. Marija Ivanović                             Predmetni nastavnik:

                                                                           ---------------------------------
                                                                           Prof. dr David Petrović 

Menadžment kvalitetom

1

 

SADRŽAJ:

      Uvod…………………………………………………………..………………......2

1. Menadžment kvaliteta- Od potrebe do satisfakcije potrošača………………...2
1.1 Potrebe potrošača………………………………………………………...........3
1.2 Satisfakcija kupaca………………………………………………………….....5
2. Organizacija okrenuta kupcu……………………………………………….….6
3. Hijerarhija vrednosti za kupca………………………………………...…….…7
3.1 Definisanje vrednosti za kupca………………………………………...............7
3.2 Hijerarhija vrednosti za kupca………………………………………………....7
4. Očekivanja kupca………………………………………………………………8
4.1 Merenje očekivanja kupca……………………………………………………...9
5. Zaključak……………………………………………………………………....10
6. Literatura……………………………………………………………………....11

background image

Menadžment kvalitetom

3

Potrebna je spremnost menadžera da se uhvate u koštac sa ovim velikim i složenim problemom. 
Međutim, neophodno je da menadžment tretira kvalitet kao zadatak broj jedan u kompaniji, jer se 
kroz   njega   ostvaruju   i   osnovni   ciljevi   organizacije.   Svet   je   svakog   momenta   drugačiji   i   za 
organizacije koje razmišljaju na duži rok, neophodna je spremnost za strateško repozicioniranje. 
Ono što se nametnulo pored ekonomije poslovanja (sniženje svih troškova a posebno troškova 
rada), je kvalitet kao konstatna novog biznisa pa samim tim i konkurentnost. Usmeravanje pažnje 
javnosti na kvalitet kao proces je izazvan poraslim kvalitetom ukupnog života, odnosno viših 
zahteva ali i mogućnosti da se stvore uslovi za ispunjavanje tih zahteva. Kvalitet preuzima 
prevlast   nad   ostalim   zahtevima   tržišta   pa   i   svi   prateći   procesi   polako   postaju   podređeni 
ispunjavanju tih zahteva. Evolucija menadžerskih koncepata je vrlo brza (inspekcija, kontrola 
kvaliteta,   statistička   kontrola  procesa,   osiguranje   kvaliteta,   totalna  kontrola  kvaliteta,   totalno 
upravljanje   kvalitetom).   Umesto   veličine,   važnija   je   brzina   a   umesto   efikasnog   modela 
organizacije,   važniji   je   način   na   koji   organizacija   funkcioniše,   a   sve   zbog   okruženja   koje 
neprestano menja vrednosti pa samim tim i značaj osnovnih obeležja organizacija. 

1.1 Potrebe potrošača

Ljudske potrebe predstavljaju unutrašnju tenziju ili nezadovoljstvo koje osoba želi da ublaži ili 
otkloni. Potreba je nedostatak nečeg što se smatra neophodnim i korisnim. Potrebe proizilaze iz 
telesnog   razdraženja   čoveka.   Koreni   potreba   su   u   fizičkoj   i   emocionalnoj   tenziji   i 
nezadovoljstvu. Ispoljavaju se kroz verbalne komentare, kretanje, gestove i druge vrste aktivnosti 
i manifestacije. Dobar broj potreba, ne proizvodi spoljne manifestacije kao što su npr. podsvesne, 
neartikulisane i neke druge potrebe.Svaki čovek ima potrebe. One su praktično neograničene i 
uvek prisutne. Zadovoljenje potreba u proizvodima i uslugama predstavlja uslov reprodukcije 
čoveka i društva. Posle podmirenja osnovnih materijalnih potreba, težište se pomera ka onome 
što se naziva kvalitet života. Tada je u fokusu ukupna satisfakcija čoveka kao društvenog bića, a 
ne   samo   kao   potrošača.Istraživanje   ponašanja   potrošača   zanima   se   potrošačkim   potrebama. 
Potrošačke potrebe ispoljavaju se u zahtevima i tražnji potrošača za proizvodima i uslugama na 
tržištu, čijom kupovinom bi ublažili ili otklonili tenziju i ostvarili željeni nivo blagostanja. U 
osnovi motivacije potrošača nalaze se potrebe. Potrebe ili bolje rečeno, nezadovoljene potrebe 
motivišu   potrošače   na   akciju.   Skoro   da   nema   ljudske   aktivnosti   koja   ne   proizilazi   iz 
nezadovoljene potrebe.Tada na snagu stupa organizacija da potrošaču ponudi kvalitetan proizvod 
ili uslugu.

Organizacije moraju da nastoje da shvate potrebe, želje i tražnju ciljnih tržišta.

Ljudska   potreba

 je   stanje   koje   se   javlja   uskraćivanjem   nekih   osnovnih   zadovoljenja.   Ljudi 

imaju   brojne   i   raznovrsne   potrebe:

fizičke   potrebe

 za   hranom,   vazduhom,   vodom,   odećom   i 

stanom, 

društvene potrebe

 za pripadanjem

 i lične potrebe

 za znanjem i samoizražavanjem. Ove 

potrebe ne stvaraju organizacije, one su sastavni delovi ljudskog postojanja.

Ljudske želje

 su žudnja za zadovoljenjem ljudskih potreba i oblikuju se pod uticajem kulture i 

ličnosti pojedinca.

1

1

 

http://www.link-university.com/lekcija/Potrebe-i-motivi-krajnjih-potro%C5%A1a%C4%8Da/2970

Želiš da pročitaš svih 12 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti