VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA
NOVI BEOGRAD
MENADZMENT
SEMINARSKI RAD
TEMA:
AKTIVNOSTI MENADZMENTA LJUDSKIH
RESURSA
SADRZAJ:
UVOD………………………………………………………............................…3
1.ANALIZA POSLOVNIH PLANOVA KOMPANIJE…………………..…….4
2.ANALIZA POSTOJECEG STANJA…………………………………………4
3.REGRUTOVANJE KANDIDATA ZA ZAPOSLENJE……………………..5
3.1 Izvori regrutovanja…………………………………………………………5
4.SELEKCIJA I IZBOR KANDIDATA ZA ZAPOSLENJE…………….……8
5.METODEINSTRUMENTIPRILIKOMPROCENE
KANDIDATA……………………………………………………………………..9
5.1.Dokumentacija kandidata - prijava na oglas…………………….……9
5.3.Upitnik………………………………………………………………………10
5.2.Radna biografija…………………………………………………………..10
5.3.Intervju…………………………………………………………….………..11
5.4.Psiho – testovi……………………………………………………………..11
2
1.ANALIZA POSLOVNIH PLANOVA KOMPANIJE
Analiza poslovnih planova kompanije ima kljucnu ulogu u aktivnostima
menadzmenta ljudskim resursima. Ova aktivnost je polazna osnova u
aktivnostima menadzmenta ljuskim resursima narocit sad kad je razvoj
nauke i tehnike na vrlo visokom nivou i menja se iz casa u cas. Iz analize
posla prizilaze sledece aktivnosti menadzmenta ljudskim resursima:
Analiza postojeceg stanja
Planiranje kadrova
Regrutovanje
4
Selekcija
Trening i edukacija
Procena buducih potreba
Vrednovanje..itd
2.ANALIZA POSTOJECEG STANJA
Analiza ljudskih resursa obuhvata analizu ljudskih potencijala jedne
kompanije.
Ona daje informacije o tome šta su snage i slabosti u funkcionisanju, kao i
predloge konkretnih intervencija koje će biti najkorisnije
za kompaniju.
Ispitivanje trenutnog stanja ljudskih resursa prirodan je korak pre svake
dobro osmišljenje intervencije .Analiza postojeceg stanja obuhvata:
broj zaposlenih,
kvalifikacije zaposlenih,
radno iskustvo,
godine staza,
starosnu strukturu itd…
Pre pokretanja bilo aktivnosti novozaposljavanja ili otpustanja zaposlenih
treba dobro sagledati sve mogucnost prekvalifikacije,edukacije i
preraspodele zaposlenih i ovde je potrebno voditi se nacelima drustveno
odgovornog menadzmenta ljudskim resursima.
3.REGRUTOVANJE KANDIDATA ZA ZAPOSLENJE
5
