СЕМИНАРСКИ РАД
Предмет:
ТЕОРИЈА ИНОВАЦИЈА
Тема рада :
МЕТОДИ ПОДРШКЕ У МЕНАЏМЕНТУ ИНОВАЦИЈА
Професор: Студент:
Проф. Др. Горан Јованов
Смедерево, 2016
Методи подршке у менаџменту иновација
САДРЖАЈ:
УВОД ...............................................................................................................................3
1.
Креативни методи генерисања идеј..
.........................................................4
2. Модели животног циклуса
............................................................................6
2.1 Методи портфолио анализe..
………………………………………...........8
2.2 Методи предвиђања
......................................................................................9
2.3 Методи стратешке евалуације и селекције алтернатива
……….12
3
. ЗАКЉУЧАК ........................................................................................................14
ЛИТЕРАТУРА ..............................................................................................................15
2
Методи подршке у менаџменту иновација
1.Креативни методи генерисања идеја
Идеје долазе са разних страна. Без обзира на то одакле оне потичу, организације морају
да одаберу оне праве идеје, које би биле успешне у иновационом процесу. Не постоји
неки стандардни рецепт како да откријемо добру идеју, али у високо развијеним
организацијама постоје паралелни механизми који обезбеђују системску анализу и
контролу одабраних идеја.
Једна од могућности за генерисање идеја би била преко службе за истраживање и
развој (Р&Д), што за њу представља и велики изазов. Служба истраживања и развоја
носи са собом и велики ризик и такође је веома скупа. Она може да кошта организацију
и до 20% од њених укупних годишњих прихода.
Ако организације иде ка систему «отворених иновација« оне морају да имају високо
развијене мреже и екстерне изворе које могу да понуде, и способност да најновију
технологију ефективно искористе.
Креативни методи генерисања идеја обухватају:
1.
Браинсторминг метода
- Једна од најпознатијих и најчешће коришћених метода
креативног стварања идеја, а заснива се на процесу креативног решавања проблема.
Суштину ове методе представља добијање великог броја идеја предложених од већег
броја (6-10) експерата у кратком времену. Метода се користи за решавање стратешких
и оперативних проблема.
Браинсторминг има четири основна правила која чине његову суштину:
а) Нема критике нити претходног просуђивања било које врсте,
б) Све изнијете идеје ( чак и апсурдне) се узимају у обзир,
ц) Квантитет има вредност, јер је увек боље имати више идеја него супротно,
д) Међусобна размена и комбиновање идеја, као и развој нових идеја су резултат
читаве групе експерата.
2.
Мапирање ума
- Варијанта браинсторминг методе и састоји се од груписања идеја.
Као прва реч узима се реч која представља природу проблема и она се записује на
средини беле табле, а идеје које се предлажу у вези са овом речи, записују се у
концентри чним круговима око централне речи. након тога цртају се линије од једне до
друге идеје и тако се процес понавља док се све идеје не испишу. као резултат овога
добија се визуелна презентација проблема.
3.
Латерално размишљање
- Метод који стимулише креативност, неконвенционално
размишљање, трансформише проблеме у шансе, проналази алтернативна решења и зна
чајно пове ћава број нових и практи чних идеја. Овај метод омогу ћава проверу
претпоставки за било коју ситуацију и захтева креативност, отвореност и
флексибилност.
4
Методи подршке у менаџменту иновација
Инвентивно решавање проблема
- Метод који се бави факторима иновативности,
комплексним проблемима и решавањем проблема у оквиру постојећег система.
Основни циљ овог метода је проналажење идеалног финалног резултата за претходно
идентификовани проблем иновација. Овај метод се не ослања искључиво на
креативност, већ и нарјешења која већ постоје за сличне проблеме, као и на екстерне
информације.
4.
Сцампер метод
- Представља комбинацију пет метода: супституција, комбинација,
адаптација, модификација, стављање у друге области примене и вра ћање (енг.
Субститутион, Цомбинатион, Адаптатион, Модификатион, Путтинг то отхер усес,
Елиминатион анд Реверсинг ), а назив је изведен од почетних слова енглеских речи
које означавају ове методе. Сцампер метода се наро чито користи у креативним
процесима у области конкретних проналазака (примери: налив перо, подземна
железница, телефакс, модем, тубелес гуме, дигитална камера итд.).
1
1
Доц. др. Горан Јованов. Доц. др. Митар Лутовац, ТЕОРИЈА ИНОВАЦИЈА, Факултет
за пословно и индустриски менаџмент. Београд
2013. strana 96.
5
