Case Study Business Excellence at Wrigley

Nema recenzije

Odlomak

UVOD

The Wrigley Company je vodeća kompanija za proizvodnju žvakaćih guma u cijelom svijetu. Ova Američka kompanija je nastala još davne 1891. Godine. A osnivač je bio William Wrigley Jr. Do današnjeg dana ta firma 90% svog prihoda zarađuje od žvakaćih guma, iako je svoju paletu proizvoda proširila i na druge vrtse proizvoda, tj.bombone, čokoladice itd.
Na osnovu članka o implementaciji Business Excellence-a u ovoj komapniji pomoću ERP software-a BPCS (Business Planning and Control Software) od kompanije SSA, i uz eksternu pomoć od strane iskusne firme MRP ltd koja se bavi implementacijom i izradom informacionih sistema u kompanijama, u ovom studiju slučaja ćemo razmotriti šta su sve to zapravo oni uradili i kako. Nakon što prikažem neke činjenice koje se odnose na kompaniju Wrigley te na primjenu BE-a dati ću svoj prijedlog dodatnih vrijednosti, koncepta i smjernica kojima mislim da ova kompanija treba posvetiti više pažnje a zatim ću objasniti na koji način bi po mojem mišljenu mogli to uraditi.

PROBLEM U FOKUSU

„Kao proizvođači široke palete proizvoda uključujući i žvakaćih guma, Wrigley je ime na svačijim ustima. Ali ipak kada je kompanija prerasla svoj računarski sitem otkrili su i mogućnost poboljšavanja načina vođenja biznisa implementirajući BPCS kompanije SSA.
Andrew Ogle, Wrigley-ev finansijski direktor je postavljen na mjesto menadžera projekta. On je shvatao neke od problema koja su se dešavala „jer različiti dijelovi kompanije su radili prema različitim prognozama“. „Na primjer, ljudi u prodaji bi tražili više nego što je potrebno proizvoda od proizvodnje da bi imali oslonac za greške, a s druge strane proizvodnja koja je smatrala da ovi ne mogu prodati toliko, su proizvodili u skladu s tim. Postalo je potrebno da učinimo da svi rade zajedno.“

Modeli Poslovne Izvrsnosti:
„BALDRIGE model