Ekonomika preduzeća
С А Д Р Ж А Ј
...................................................................................4
.................................................................................5
...........................................................................................6
2. ЕЛЕМЕНТИ РАЗВОЈНЕ ПОЛИТИКЕ ПРЕДУЗЕЋА
........................................................8
................................................................................9
3. РЕАЛИЗАЦИЈА СТРАТЕГИЈЕ РАЗВОЈА
..........................................................................12
.................................................................................................12
................................................................................................ 15
Развојна политика предузећа
У В О Д
Одавно je утврђена чињеница да је сврха оснивања већине предузећа остваривање
интереса, односно у великом броју случајева понајвише остваривање профита. Само
остваривање профита јавља се као резултат ефикасног пословања предузећа, и то кроз велики
број фаза, при чему се сваком процесу у предузећу поклања потребна пажња.
Савремени трендови на националним и међународним тржиштима које карактеришу
укрупњавање капитала и све већа борба на тржишту, у циљу опстанка и заузимања што
повољнијих позиција у условима веома заоштрене конкуренције, намећу сваком предузећу
императив правилног постављања планова пословања.
Управо то и јесте најзначајнији процес који доводи до сталног усавршавања предузећа,
односно раста и развоја предузећа. Креирање развојне политике предузећа представља веома
значајну активност и корак којем велика предузећа поклањају велику пажњу, знајући колики
је значај доброг дефинисања развојне политике и њеног доследног спровођења.
Како би се остварили што бољи резултати, потребна је спрега истраживачких, научних
и техничко- технолошких капацитета. Наравно, подразумева се да су инвестиције један од
основних предуслова за реализацију свих развојних пројеката у предузећу, те се мора доћи и
до модела обезбеђивања инвестиција за реализацију развојне политике, а самим тим и
егзистирања предузећа на тржишту.
2

Развојна политика предузећа
1.1.
Улога и значај развоја предузећа
Када се зна да су савремена предззећа, поготову она највећа, носиоци истраживачко-
развојних и маркетинг активности, у које инвестирају милијарде долара, онда је јасно да
управо савремена предузећа стоје иза бурног научно- технолошког развоја, и ширења развоја
светског тржишта и бизниса на њему.
Све анализе енормног раста и развоја великих предузећа у светској привреди показују
да се ради о интеграционим процесима и интенцијама за концентрацијом капитала
неопходног за финансирање истраживачко- развојних института и маркетинг активности.
Међузависна деловања савремених редузећа с једне стране, и ширења тржишта, научно-
техничког процеса и интеграционог процеса са друге стране, акцелераторски и подстицајно
делују на привредни и друштвени развој, али и на развој савремених предузећа и њихове
економије.
Савремени развитак науке и технике карактеришу такве епохалне техничке новине и
научна открића која налазе примену у свим сферама људског друштва, изазивајући велики
обим међусобно зависних промена.
У вези са даљом улогом предузећа у развоју савременог света, чије дејство долази до
изражаја преко ефеката научно- техничког прогреса који финансирају и реализују, треба
наставити са научно- техничким развојем и из њега изведеним убрзаним економским растом.
Креирајући своје стратегије развоја, велика мултинационална предузећа развила су
концепте интернационализације економије, на којима почива савремена светска привреда.
Као резултат њихове предузетничке активности током времена, у контексту синхронизованог
дејства наведених развојних фактора, настала су тако велика и економски моћна предузећа да
доминирају светском економијом.
Пауновић Б.,
Економика предузећа- Предузеће, окружење и улагања
, Економски факултет Београд,
2011.
4
Развојна политика предузећа
1.2.
Истраживање и развој
Савремено предузеће мора пратити све промене на тржишту и развоју технолошких
достигнућа, да би се могло прилагођавати новим, променљивим тржишним и технолошким
захтевима.
Истраживањем и развојем прате се промене у пословном окружењу и сагледавању
могућности примене нових технологија и научних сазнања у радно- технолошком процесу
предузећа. Функција истраживања и развоја у оквиру предузећа представља језгро и мозак
предузећа.
Резултати истраживања у оквиру ове функције служе као основа за редуковање
постојећих и проширивање циљева, промене технологије предузећа и постављање нових
решења и програма, примерених савременим достигнућима, новим захтевима, сазнањима и
потребама.
Организација ове функције зависи од врсте, величине и економске моћи предузећа. У
оквиру истраживачких и развојних послова запошљава се најквалификованија радна снага,
ангажује најсавременија опрема и технологија. Истраживачко- развојна функција у предузећу
окренута је будућности и стога по правилу представља најкреативнији део и мозак предузећа.
Већина предузећа у оквиру истраживачких и развојних послова (служба, одељење,
институт, завод, и слично) организује примењена истраживања, односно истражује
могућности примене научних достигнућа у технолошко- радном процесу и пословању
предузећа. Обично се ради о увођењу нових, или побољшању својстава постојећих
производа, увођењу алтернативних (квалитетнијих и јефтинијих) сировина, аутоматизовању
радних процеса или дела тих процеса, увођењу нових информационих система, и слично.
Највећи број предузећа у оквуру ове функције организује развојно- истраживачке
послове везане за истраживање тржишта, маркетинг, пропаганду, нове организационе методе.
Успешна и ефикасна истраживачко- развојна функција предузећа гарантује
дугорочност и одговарајућу тржишну позицију предузећа.
1.3.
Дефинисање раста и развоја
У савременим условима, предузећа морају бити спремна да у сваком тренутку одговоре
на изазове, захтеве и ограничења који им долазе из окружења.
Развој предузећа често се описује као скупо промена, односно метаморфоза коју оно
доживљава током прилагођавања изазовима и претњама које долазе из окружења, а које су
5
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti