Menadžment

Menadžment je planiranje, organizovanje, i kontrola uz subjektivnu podršku funkcija komuniciranja, motivacije, vođenja i odlučivanja.
Menadžment je:
– Nauka
– Veština
– Teorija
– Praksa

Menadžment je profesija (zanat, veština) koja obezbeđuje opstanak, rast i razvoj organizacije kroz ostvarenje misije. Menadžment i zaposleni rade na ovom obezbeđenju (organizovanje i operacionalizovanje).

Menadžment je nastao kada su ljudi počeli da se druže i zajedno obavljaju pojedine aktivnosti. Tada se javila potreba da neko od njih koordinira, t.j, usmerava zajednički rad. Zajednički rad je osnovni uzrok nastanka menadžmmenta. On je neophodan i zbog ekonomske celishodnosti- efikasniji je i efektivniji od individualnog.

Ljudi koji se bave menadžmentom su menadžeri, oni se stvaraju godinama kroz školovanje i praksu. Efekat zajedničkog rada najviše zavisi od njegovog usmeravanja a to je posao menadžera. Menadžer upravlja ostvarenjem misije organizacije, određuje ciljeve i način kako da se ostvare. Od menadžera zavisi koliko će uspešno neka organizacija postići svoje ciljeve, a istovremeno ispuniti svoje društvene odgovornosti – to je menadžerski učinak tj. koliko dobro menadžeri obavljaju svoj posao

Top-menadžeri u kompaniji se često regrutuju iz redova zaposlenih jer već imaju određenu praksu u tom preduzeću a i dokazali su da su radnici od poverenja. Nije uvek neophodno tragati za novim talentima. Osobe koje su već zaposlene u organizaciji i imaju tehničko iskustvo i mogu razviti veštine koje će im omogućiti da postanu uspešni menadžeri, dok ponekad dolaze eksterno, iz neke druge radne sredine.Menadzeri treba da imaju cilj, treba da budu motivisani, uspešni, ambiciozni, pouzdani, marljivi, precizni, organizovani, inteligentni, snalažljivi itd.
Posao menadžera je obiman, složen i raznovrstan.