Odlomak

UVOD

U novije vreme mnogo se govori o preduzetnicima, preduzetništvu i nastajanju tzv. preduzetničkog društva kao globalnog fenomena. Naravno, najvažniji akteri tog procesa su preduzetnici .

Preduzetništvo je sposobnost preduzetnika, zasnovana na znanju i inovaciji, da pokrene neku aktivnost, uz preuzimanje određenog rizika a u svrhu postizanja određenog cilja, prvenstveno stvaranja novog tržišta. Preduzetništvo ima za glavni cilj stvaranje nove vrednosti pokretanjem i razvojem novih preduzeća i predstavlja bitan faktor proizvodnje, tako da je teško zamisliti moderno, razvijeno društvo bez ljudi koji vode i organizuju ekonomski život.

Preduzetništvo uključuje sve delatnosti usmerene na ulaganje i kombinaciju potrebnih resursa, širenja na nova tržišta, stvaranje novih potrošača, proizvoda i tehnologija. Moderna definicija preduzetništva opisuje preduzetništvo kao sposobnost kretanja i stvaranja vizije praktično ni iz čega, kao ljudski i kreativan čin, kao primenu energije za iniciranje i izgradnju preduzeća ili organizacije.

Preduzetnika možemo okarakterisati kao osobu spremnu da na lični rizik, uvođenjem novih ideja i tehnologija (proizvodnih, tržišnih, upravljačkih i dr.) preuzme i ostvari nove, profitno usmerene ekonomske projekte. Preduzetnik je i inovator koji u novom vidi izazov i dobit. Dakle, preduzetnik ulaže kapital i vreme, zapošljava druge ljude, osmišljava poslovni projekat, realizuje ga i kontroliše, da bi na kraju ostvario dobit. Preduzetnikova nagrada za preduzimanje inovativnih aktivnosti je mešavina moći, prestiža i profita.

U ovom seminarskom radu definisaćemo sve karakteristike savremenog preduzetnika. Objasnićemo koje su preduzetničke veštine, koje su njegove sposobnosti potrebne da bi bio uspešan, kao i koji su modeli preduzetnika. Bavićemo se i uticajem različitih faktora koji utiču na to da neko postane uspešan preduzetnik. Na kraju, izložićemo model savremenog preduzetnika u sportu, kao i koje veštine i vrline mora da ima da bi bio uspešan u svom poslu.

No votes yet.
Please wait…

Prijavi se

Detalji dokumenta

Više u Menadžment

Više u Seminarski radovi

Više u Skripte

Komentari