Organitacija saobraćajnih preduzeća – Termograding

UVOD

Preduzeće za projektovanje, inžinjering i trgovinu „Termograding“ Gacko osnovano je 1991. godine. Vlasnik i osnivač je Žarko Dragičević. Od 1999. godine posluje pod sadašnjim imenem – Preduzeće za projektovanje, inžinjering i trgovinu „Termograding“ d.o.o. Gacko. 2004. godine, preduzeće potvrđuje svoj uspiješni razvoj kroz proširenje svoje djelatnosti i povećanje kapitala preduzeća. 2008. godine osniva poslovnu jedinicu sa sjedištem u Banja Luci. Danas je „Termograding“ kompanija koja zapošljava preko 200 radnika različite kvalifikacione strukture. Od osnivanja do danas Termograding vrši kontinuirano tekuće održavanje kao i remonte mašinskih i elektro postrojenja, kao i eksploataciju mineralnih sirovina i otkopavanje otkrivke za potreb Rudnika „Gračanica“, Gacko.

DJELATNOST

Osnovne djelatnosti preduzeća su:

1. Elektro održavanje, montaža, remont, revizija i ispitivanje elektroenergetskih postrojenja i instalacija
2. Mašinsko održavanje, montaža, remont, revizija i iapitivanje na energetskim postrojenjima i posudama pod pritiskom
3. Rudarski radovi na otvaranju, pripremi, razradi, otkopavanju, utovaru, transportu i odlaganju mineralnih sirovina i jalovine
4. Izgradnja rudarskih objekata – održavanje, rukovanje, montaža, tehnička zaštita, popravka, prepravka i rekonstrukcija rudarskih postrojenja i opreme kao i iznamljivanje opreme u rudarstvu sa i bez rukovaoca
5. Radovi na geološkim istraživanjima, odnosno istražnim bušenjima
6. Građevinski radovi niskogradnje i hidrogradnje

ORGANIZACIJA PREDUZEĆA

Preduzeće „Termograding“ Gacko je, u skaladu sa svojim registrovanim djelatnostima organizovano na sledeći način:

Glavni procesi:

1. Eksploatacija mineralnih sirovina
2. Održavanje mašinskih i elektro postrojenja i uređaja
3. Remonti elektroenergetskih postrojenja
4. Remonti energetskih postrojenja
5. Montažerski poslovi i pooslovi na izgradnji elektro-energetskih objekata
6. Komercijalni poslovi nabavke opreme i rezervnih dijelova

Pomoćni procesi obezbjeđuju nesmetano odvijanje glavnih procesa, čine ih:

1. Obezbeđenje i unapređenje
2. Finansije i računovodstvo
3. Pravni, kadrovski i opšti poslovi
4. Održavanje
5. Transport

Svi procesi raspolažu sa potrebnim resursima u pogledu kadrova i opreme, te informacijama neophodnim za praćenje i izvođenje procesa. Menađment primjenjuje mjere u pogledu edukacije, stimulacije, obezbjeđenja radnih uslova i ostalih mjera kako bi se obezbjedilo ostvarivanje planiranih rezultata i stalno poboljšanje procesa, te ispunile sve Ugovorom preuzete obaveze. Menđment preduzeća konstantno vrši planiranje resuras organizacije i nabavke u cilju ispunjenja zahtjeva naručioca, povećanja efikasnosti i razvijanja novih procesa u okviru preduzeća.

 
RUKOVOĐENJE I UPRAVLJANE

Rukovodstvo preduzeća čine:

1. Vlasnik – predsjednik kompanije – komunicira i ostvaruje direktne kontakte sa naručiocima u zemlji i inostranstvu, odobrava ugovore, donosi odluke o nabavci i odgovoran je za upravljanje kompanijom, uspostavljanjem politike i definisanje ciljeva.
2. Direktor – ovlašten je i odgovaran da obezbjedi nesmetano odvijanje uslužno-poslovnog procesa u pogledu korištenjapostojećih resursa, a radi poštovanja ugovorenih poslova kako bi naručioci bili u potpunosti zadovoljni. Ima posebna ovlaštenja kako bi obezbjedio nesmetano odvijanje uslužno-poslovnog procesa.
3. Tehnički rukovodilac – odgovoran je za odvijanje izvođenje radova, izvršenje zacrtanog plana i ispravnosti postrojenja i opreme radi nesmetanog odvijanja radova.
4. Financiski rukovodilac- odgovoran je za financisko poslovanje, primjenu zakonske regulative i obezbjeđenja financiskih resursa.