Organizacija preduzeća Simpo
S A D R Ž A J
1. UVOD..........................................................................................................2
1.1 ISTORIJAT FIRME......................................................................................3
1.4 ORGANIZACIONA STRUKTURA.................................................................5
1.6. BROJ ZAPOSLENIH I KVALIFIKACIONA STRUKTURA..............................10
2. OPIS UOČENIH PROBLEMA......................................................................11
1. UVOD
Preduzeća su takav sistem na kome počiva celokupan ekonomski i
društveni razvoj. Ona su nosioci najraznovrsnijih poslovnih i
ekonomskih aktivnosti.
U istorijskom razvoju privrede i društva, preduzeće je predstavljalo
bazičnu ekonomsku jedinicu u okviru koje su se odvijale različite
privredne delatnosti.
U savremenim uslovima
preduzeće je osnovni subjekt tržišnog
privredjivanja, poslovanja i razvoja
. Ono čini poslovnu i ekonomsku
celinu koja obavlja odredjene privredne aktivnosti u procesu
reprodukcije.
Preduzeće predstavlja poslovnu celinu
jer obavlja
tehnološki, više ili manje, zaokruženi proces rada – čiji se rezultati
razmenjuju na tržištu, mere i uporedjuju.
Preduzeće posluje po zakonima tržišta i na tržištu ostvaruje unapred
definisane ciljeve i rezultate. Uskladjujući materijalne i ljudske
komponente svoje delatnosti, preduzeće se organizuje radi postizanja
sopstvenih ekonomskih ciljeva i reprodukovanja svoga položaja u podeli
rada.
Proizvodi ili usluge koje stvara ili pruža preduzeće, prodaju se ili
razmenjuju na tržištu. Rezultati ostvareni prodajom na tržištu služe
preduzeću za naknadu utrošenih komponenata i zadovoljavanje
raznovrsnih unutrašnjih i spoljnih potreba.
Kao ekonomski subjekt,
preduzeće je sastavljeno od komponenata
koji obezbedjuju izvršavanje njegovih radnih procesa. To su: radni
kolektiv, sredstva za rad, predmeti za rad i organizacija. Unutar
preduzeća se uspostavlja širok spektar medjusobnih odnosa izmedju
ovih komponenata kao i organizacionih podsistema preduzeća, koji
moraju biti regulisani unutrašnjim propisima.
U savremenoj privredi
preduzeća su ključni nosioci i realizatori
ekonomskih aktivnosti.
U istorijskom razvoju preduzeća stalno su se
menjale njegove ekonomske, organizacione i pravna obeležja – kao
ekonomskog subjekta u privredi zemlje.
2

1990
-
SIMPO ulazi sa uspehom u nove poslovne aktivnosti - agrobiznis i
proizvodnju hrane.
2002
- Od vremena zaokreta do danas - broj zaposlenih u SIMPU
povecan je sa 400 na 6.500, proizvodnja je uvećana 32 puta, izvoz oko
300 puta, a ukupan prihod 300 puta.
2008
- SIMPO proslavlja 45 godina uspešnog poslovanja.
1.2. DELATNOST PREDUZEĆA
Osnovu razvojne strategije Kompanije čini:
- Diverzifikacija proizvodnje (od isključivog proizvođača nameštaja
SIMPO postaje i proizvođač repromaterijala u ovoj industriji, što vodi
zaokruživanju procesa proizvodnje-od primarne do finalne - po čemu je
SIMPO jedinstven u Evropi)
- Disperzija poslovnih aktivnosti (usmeravanje kapitala u privredne
grane koje, za razliku od industrije nameštaja, obezbeđuju veću
akumulativnost – industrija hrane, agroindustrija, proizvodi kućne
hemije)
SIMPO je izgrađen na siromašnom jugu Srbije, pa je razvoj kompanije,
uz poštovanje ekonomskih zakonistosti, usmeravan ka zapošljavanju što
većeg broja radnika. Ovakva strategija realizovana je velikim
investicijama i bazirana na koncepciji izgradnje malih preduzeća.
Zahvaljujući tome, SIMPO i danas ni u jednom proizvodnom kapacitetu
nema višak radnika.
SIMPO je danas je akcionarsko društvo za proizvodnju, promet i usluge,
sa sedištem u Vranju, u okviru koga posluje oko 80 malih, srednjih i
velikih preduzeća, pretežno proizvodne orijentacije.
SIMPO pored proizvodnje nameštaja proizvodi i dušeke, tepihe,
dekorativne štofove, konditorske proizvode, proizvode kućne hemije i
razvija sopstvenu unutrašnju trgovinu koju čini više desetina salona i
robnih kuća širom zemlje. Spoljnotrgovinsko poslovanje odvija se preko
sopstvenih firmi i predstavništava širom Evrope i sveta. SIMPO ima
transportno preduzeće i mrežu za plasman prehrambene robe sa 80
objekata - SI-Marketa, proizvodi zdravu hranu, poseduje plantaže dunja,
4
fabriku treseta, farme ovaca i ribnjake na Vlasini. SIMPO u vlasništvu
ima i ekskluzivne ugostiteljske i turističke objekte.
1.3 PROIZVODNI PROGRAM
SIMPO je za proteklih više od četiri ipo decenije izrastao u moćnu i modernu
kompaniju ustrojenu po svetskim poslovnim standardima i najboljom privrednom
praksom. Pored zaokružene proizvodnje nameštaja poslovne aktivnosti su se širile i
na one privredne grane koje su obezbeđivale brz obrt kapitala i priliku za
ostvarenjem većeg profita. Istovremeno, ovi projekti - bazirani na prirodnim i
ljudskim resursima juga Srbije su omogućili razvoj i veću zaposlenost u ovom,
tradicionalno siromašnom regionu zemlje. Zahvaljujući tome Kompanija SIMPO je
postala nezaobilazan činilac u privredi ne samo juga Srbije - već i države u celini.
SIMPO je osvojio i razvio privredne aktivinosti u sledećim oblastima:
• industrija nameštaja;
• proizvodnja tepiha;
• proizvodnja dušeka, posteljine, jastuka i prekrivača
• trgovina;
• transport i špedicija;
• opremanje;
• agroindustrija i proizvodnja hrane;
• ugostiteljstvo i turizam;
• hemijska industrija;
• zastupstva;
• izdavaštvo.
U mnogima od ovih oblasti su ostvareni vrhunski rezultati i stvoreni ugledni
brendovi svetske klase. Na prvom mestu to je svakako SIMPO nameštaj - srpski
brend sa najdužim stažom u zemlji i svetu. Dušeci Simpo-san su već duži niz godina
jedan od najzastupljenijih proizvoda sa naših prostora u domovima porodica širom
Zapadne Evrope i Skandinavije. Čokoladne praline SMILIES su osvojie srca naših
potrošača i postale veoma tražen i cenjen proizvod iz domena konditorske
industrije… Lista uspešnih brendova se neprestano proširuje.
1.4 ORGANIZACIONA STRUKTURA
5
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti