Planiranje kapaciteta

UVOD

U planiranju svog proizvodnog zadatka za preduzeće nije dovoljno da se rukovodi samo rezultatima dobijenim prognoziranjem plasmana svojih proizvoda na tržištu, već mora da uzme u obzir i razmatranja o raspoloživom kapacitetu. Preduzeće je zavisno od svog kapaciteta kako u pogledu asortimana tako i u pogledu obima proizvodnje.
Radi uspješnog obavljanja proizvodnih i drugih zadataka potrebno je voditi računa da sredstva za rad budu valjano povezana i usklađena, posebno kada se radi o mašinama, uređajima, postrojenjima. Zbog toga je sve veća aktivnost preduzeća usmjerena ka planiranju kapaciteta.

P L A N I R A NJ E K A P A C I T E T A

1.ZNAČAJ I SVRHA PLANIRANJA KAPACITETA

Za proizvodnju pjedinih vrsta proizvoda služe mašine, uređaji, sistemi sudova, postrojenja i druga sredstva. Obim proizvodnje zavisi od veličine njihovog kapaciteta.
Različito može biti iskorišćenje postojećih sredstava za rad u preduzeću. U vezi s tim je i potreba sagledavanja planiranog stepena iskorišćenja sredstava za rad (tj.kapaciteta). Planirani stepen iskorišćenja sredstava za rad predodređen je tekućim planom proizvodnje preduzeća kao i brojnih internih i eksternih faktora. Putem plana iskorišćenja kapaciteta preduzeće mora da sagleda u kojoj mjeri će njegova sredstva za rad biti zaposlena u pojedinim planskim periodima. Također je potrebno da sagleda i sa kakvim će rezervama kapaciteta raspolagati da bi ih moglo iskoristiti. Za preduzeće je, također, potrebno da izrađuje i planove investicionog održavanja sredstava za rad.
«Pod kapacitetom se podrazumijeva sposobnost tehničkog sistema u cjelini ili pojedinih njihovih elemenata. U kratkom vremenskom periodu za koji se radi taktički plan kapacitet se smatra konstantnim. To ne treba shvatiti bukvalno-tokom godine ili dužeg vremenskog perioda vrše se određenja u kapacitetu da se odgovori zahtijevima tražnje i ekonomičnosti proizvodnje.» (1,str.57)
Za planiranje proizvodnje ili pružanje usluga neophodno je da se zna veličina kapaciteta ali i svi drugi elementi od kojih zavisi njihovo korišćenje. Veličina korišćenja kapaciteta zavisi od: veličine samih sredstava za rad, veličine i strukture predmeta rada i broja, stručnosti, znanja, i iskustva radne snage. I ostali elementi proizvodnje, ne samo sredstva za rad, mogu da budu limitirajući faktori proizvodnog zadatka preduzeća ali je kapacitet na prvom mjestu iz nekoliko razloga:
– «vrijeme potrebno da se nabave, dopreme, ugrade i puste u rad sredstva za rad je relativno duže u odnosu na vrijeme potrebno za pribavljanje ostalih elemenata
– fleksibilnost sredstava za rad je daleko manja od fleksibilnosti ostalih elemenata
– koeficijent reprodukovanja sredstava za rad je daleko manji od koeficijenta reprodukovanja ostalih elemenata proizvodnje
– za ulaganje u povećanje kapaciteta potrebna su relativno velika sredstva, dosta veća nego za ulaganje u povećanje količine bilo kog drugog elementa proizvodnje»(4, str.94)
Kapacitet pojedinačnih mašina, uređaja i postrojenja u proizvodnim preduzećima industrijske proizvodnje mjeri se količinama proizvoda, sklopova, podsklopova, što, praktično, znači da li sredstvo proizvodi dio proizvoda ili pak pojedine njegove dijelove.