Odlomak

2. UVOD

U ovom seminarskom radu a na osnovu dobijenih podataka iz preduzeća “Telekom Srbija“ A.D. i preduzeća “Telekomunikacija Blace” d.o.o. kao i primenom stečenih znanja iz predmeta projektni menadžment biće predstavljen projekat izgradnje jednog novog kablovskog područja numerisanog u Telekomu kao područje 15N u I.J. Smederevo. Projekat će biti urađen tako da će ciklusi kroz koje projekat mora proći biti sledeći: Postavljanje jasnog projektnog cilja i definisanje projekta, izrada projektnog plana odnosno planiranje projekta, primena plana t.j. realizacija projekta i dovršavanje projekta i procena istog.

Na osnovu unapred definisanih smernica za izradu ovog projekta primenom stečenih znanja iz naučene oblasti
projektnog menadžmenta a nakon iniciranja projekta i preciziranja svrhe i opštih ciljeva, odrediće se prioriteti, odobriti projektni planovi, preći na njihovo ostvarivanje, praćenje i konačni završetak.
Sve ovo pratiće i program za izradu projekta “MS Project 2003”. Uz ovaj program (softwer) biće moguć jasniji
prikaz pojedinih izveštaja poput plana aktivnosti, gantograma, projektnog tima i budžeta.
3. POSTAVLJANJE JASNOG PROJEKTNOG CILJA – DEFINISANJE PROJEKTA

3.1. Ideja projekta

Projektu kao neponovljivom procesu mora da predhodi vizija. U Srbiji postoji tri operatera koji se bave i poseduju licencu za rad u oblasti fiksne telefonije. Vodeći u ovoj oblasti je preduzeće “Telekom Srbija” A.D. Praćenje svetskog razvoja telekomunikacionih usluga nameće potrebu razvoja i telekomunikacione mreže u fiksnoj telefoniji. Za izgradnju telekomunikacione pretplatničke mreže koriste se različiti tipovi i kapaciteti kablova. Od optičkih preko bakarnih kablova pa čak i radio relejnih mreža. Predmet našeg projekta biće izgradnja pretplatničke mreže bakarnim kablovima tipa TK DSL (30) GM koji obuhvataju mrežu budućeg kablovskog područja 15N u Smederevu od ATC-a do samog pretplatnika, vodeći računa o pretplatničkoj petlji koja ne sme biti duža od 1000m. Mreža mora biti urađena na način koji će postojeće pretplatnike osloboditi korišćenja TK usluga preko dosadašnjih PCM uređaja, i ukupan kapacitet rezerve u mreži ne sme biti veći od 20%. Ukupan kapacitet novog kablovskog područja ne sme preći kapacitet kabla od 1200 parica.

Slika 1: Granice budućeg kablovskog područja 15N u Smederevu
3.2. Projektni cilj

Jasno postavljeni ciljevi moraju biti zasnovani na sporazumu i vremenski su uokvireni, specifičnisu, ali i merljivi. U ugovorenom roku potrebno je završiti projekat, prema definisanoj ceni i kvalitetu koji prate SRPS standardi i propisi iz oblasti telekomunikacija. Izgradnjom novog kablovskog područja pored ostvarivanja profita stvoriti max. tehničke uslove za dobijanje svih TK usluga od strane operatera kao investitora projekta. U okviru faze postavljanja jasnih ciljeva postoje određena pitanja (deset ključnih) pre početka prijema projekta.
3.3. Očekivani rezultati

Izgradnjom novog telekomunikacionog kablovskog područja 15N preduzeće „Telekom Srbija“ A.D. pored povećanja postojećeg kapaciteta u svojoj mreži, oslobodiće se korišćenja PCM uređaja koji do sada nisu pružali potpunu uslugu korišćenja svih paketa koje preduzeće „Telekom Srbija“ A.D. nudi u fiksnoj telefoniji. Očekivani rezultat je stvaranje tehničkih mogućnosti za korišćenje svih paketa usluga u oblasti fiksne telefonije, izgradnjom bakarne parice do svakog pretplatnika. To će omogućiti svim korisnicima korišćenje usluga poput IPTV-a, internet-a i ostalih paketa dodatnih usluga koje operater nudi.

No votes yet.
Please wait…

Prijavi se

Detalji dokumenta

Više u Menadžment

Više u Seminarski radovi

Više u Skripte

Komentari