Odlomak

Strateški potencijal upravnih odbora

                  1.Vizija, misija i ciljevi
            strateškog potencijala i upravnih odbora

UPRAVNI ODBOR – Upravlja društvom ( korporacijom ) na osnovu ovlašćenja. Upravni odbor se sastoji od 3 ili više članova. Članove odbora bira skupština iz reda akcionara, zaposlenih u društvu ili izvan društva. Članovi se biraju na period koji ne sme biti duži od 5 godina. Članovi odbora među sobom biraju predsednika koji saziva sednice i rukovodi radom upravnog odbora.
Nastanak i funkcija jednog preduzeća, strateškog potencijala I upravnih odbora se opisuje kao interakcija vizionarskih sposobnosti lidera i veštine. Lider se opisuje kao čovek koji ima ideju i snagu da bez prisile utiče na druge da ostvaruju ciljeve preduzeća. Menadžer je orjentisan na znati kako (efikasnost), a lider na znati zašto i zašto ne (efektivnost). Menadžer rešava problem, a lider ga indetifikuje.
Za lidera je važnije posedovanje vizije i da je transformiše u stvarnost. Da bi se ona transformisala u stvarnost, neophodni su misija i ciljevi kao ključni i početni elementi strategijskog planiranja.
Vizija
Vizija je početni input u strategijskom odlučivanju. Vizija je viđenje budućnosti, verovanje u sistem vrednosti kojim lider želi da pridobije sledbenike u pokretanju i realizaciji poslovanja preduzeća.
Efektivna vizija treba da inspiriše i da zahteva najbolje i najviše. Vizija zajedno sa misijom služi za podsticanje i motivisanje kolektiva na ostvarenje cilja. Prava vrednost vizija dolazi do izražaja u momentu definisanja misije, kao i u ponašanju lidera u kasnijem poslovanju preduzeća.
Misija
Ona se vezuje za kompletnije i određenije razumevanje svrhe postojanja. Viziju treba  transformisati u misiju na osnovu koje se onda određuju ciljevi i politika, a kasnije na osnovu njih i strategija. Misijom se bliže određuje domen poslovanje preduzećem. Ona opisuje proizvodne, tržišne i tehnološke fokuse na kojima će insistirati preduzeće u poslovanju.

No votes yet.
Please wait…

Prijavi se

Detalji dokumenta

Više u Menadžment

Više u Seminarski radovi

Više u Skripte

Komentari