Tehnološko i poslovno predviđanje (2.deo)

1. Polje “eksterni svet” zasnovano na faktorima koji razmatraju različite projekcije budućnosti, ali koji se NE MOGU direktno kontrolisati,
2. Polje “interni svet” zasnovano na faktorima koji razmatraju različite strategije, ali koje se MOGU više ili manje kontrolisati,

• Ova dva polja se zatim povezuju i testiraju u unakrsnoj proveri konsistentnosti sa ciljem utvrđivanja koja bi strategija bila najefikasnija i najfleksibinija za različite moguće scenarije.

Osam scenarija (vremenski okvir 2015-2020):

1. Global crisis (Production gone wild)
2. Raw materials crisis (Oil crisis 2020)
3. Current development pessimistic (Characterized by
environmental stagnation)
4. Current development optimistic (Characterized by strong
environmental policy)
5. Greenhouse nightmare (Move away from combustion)
6. BATman – Best Available Technology (High-tech
solutions)
7. Dematerialization (A composite world/Less yields more)
8. Green paradise (Everybody “does the right thing”)

Umesto razmatranja raspoloživih strategija u zavisnosti od izbora određenog scenarija, moguće je krenuti obrnuto, postaviti skup određenih uslova i razmatrati kakve međuzavisnosti javljaju.