Upravljanje ljudskim resursima

Analiza posla je aktivnost kojom se menadžeri moraju konstantno baviti. Tim pre što se na njoj zasnivaju ostale upravljačke aktivnosti. Primarni fokus upravljanja ljudskim resursima je na poslovima koji se u organizaciji obavlcju. Oni se vremenom menjaju i prilagođavaju. Zajedno sa njima menjaju se i zahtevi koje zaposleni treba da ispunjavaju. Odgovori pojedinaca na te zahteve nisu isti. Na primer, što jednima odgovara, drugima ne odgovara. Sve zavisi od profesionalnih ambicija, očekivanja i individualnih potencijala.

Upravljanje ljudskim resursima kao poslovna funkcija objedinjuje poslove i zadatke vezane uz ljude, njihovo pribavljanje, izbor, obrazovanje i druge aktivnosti osiguravanja i razvoja zaposlenih. Ova je poslovna funkcija prošla mnoge faze razvoja, od one kad je u okviru svoje delatnosti obuhvaćala izbor aplikanata, razmeštaj na poslove i čuvanje personalnih podataka, preko stručnog osposobljavanja, pa sve do formulisanja politike koja maksimizira integraciju svih zaposlenih u poduzeću, razvija zainteresiranost ljudi, fleksibilnost i kvalitet rada čime se kombinuje interes poduzeća i njegovih zaposlenih.