Univerzitet u Beogradu
Akademija poslovnih strukovnih studijia
Odsek Blace
Seminarski rad
Predmet
: Upravljanje ljudskim resursima
Tema
: Regrutovanje kandidata
Mentor:
Student:
Nenad Mihajlov
Milica Zlatanović 01/18f
Blace 2020
4
REGRUTOVANJE LJUDSKIH RESURSA
Regrutovanje je proces identifikacije i privlačenja kandidata čije sposobnosti, veštine i lične
osobine zadovoljavaju zahteve trenutno upražnjenih radnih mesta ili budućih poslova.
Regrutovanje sadrži ispitivanje i sagledavanje zahteva poslova na upražnjenim radnim mestima,
traženje i razmatranje izvora regrutovanja pogodnih kandidata, privlačenje i podsticanje za
prijavljivanje na ponudjena radna mesta i kontaktiranje sa ovim kandidatima. Regrutovanje kao
funkcija ne može da se posmatra izolovano, nego u kontekstu drugih funkcija.
Početak u procesu regrutovanja je donoše odluke za popunjavanje radnih mesta.
Odluka za popunjavanje radnih mesta predstavlja plansku aktivnost u kojoj menadžer treba
znati koji se poslovi moraju obaviti da bi se ostvarili ciljevi organizacije, koje su veštine i
sposobnosti potrebne za obavljanje tih poslova i koliko je ljudi potrebno za obavljanje tih
poslova.
Da bi uopšte došlo do izbora kandidata mora postojati dokument o sistematizaciji kojim se
predviđaju obaveze izvršioca sa jedne i sa druge strane ključni zadatci, dužnosti i odgovornost
kandidata sa druge strane. Dokument o sistematizaciji poslova je obavezan i propisuje se
zakonom.
Cilj regrutovanja je da se dodje ljudi sposobnih za izvršenje konkretnog posla, što znači da
moraju da ispunjavaju zahteve organizacije i konkretnog radnog mesta.
Regrutovanje je proces koji za cilj ima privlačenje što većeg broja kandidata, kako bi kompanija
imala što veći izbor.
Ponuda koja se pruža mora biti primamljiva. U slučaju da je ne realna, na taj način privučeni
kandidati često napuštaju kompaniju, što dovodi do dodatnih troškova.
Takođe se privlačen kandidati koji su još u procesu obrazovanja, što jače kompanije sve više
koriste.
Npr. stipendije koje daje kompanija „Coca-Cola“ pod programom koji se zove „Coca-Cola
talenti“, gde navedena kompanija pruža stipendije ( u vidu novčane pomoći ) najuspešnijim
studentima iz oblasti koje su vezane za obavljenja poslova kojima se bavi kompanija „Coca-
Cola“.
Kompanija je propisala uslove za prijavu kandidata među kojima su da moraju da imaju
prosečnu ocenu iznad 8.5, ne smeju biti u radnom odnosu, ne smeju biti stipendirani od bilo
koje treće strane ka kojoj bi kasnije student imao obavezu u vidu zasnivanja radnog odnosa itd.
Kompanija za vreme stipendiranja sprovodi program obuke nad izabranim kandidatima koja
uključuje treninge i praksu za rad na određenim projektima.
5
Nakom završetka studija, najuspešnijima kompanija obezbeđuje posao.
Na navedenom primeru se vidi način regrutovanja u procesu obrazovanja, gde kompanija
pokušava regrutovanje najuspešnijih studenata iz oblasti kojima se bavi u cilju poboljšanja
posla.
Izvori regrutovanja
Interni izvori
Interni
ili unutrašnji izvori odnose se na postojeće potencijale u organizaciji koji mogu da se
bolje iskoriste drugačijim rasporedom ili dodatnom obukom. Prilikom popunjavanja
upražnjenog radnog mesta preduzeća se obično orijentišu primarno na unutrašnje potencijale,
koje pomoću premeštanja, obuke ili stručnog usavršavanja dovode do nivoa zahteva radnih
mesta koje treba popuniti. Time se stvara upražnjen prostor na nižim radnim mestima za
regrutovanje iz eksternih izvora.
Prednosti popunjavanja radnih mesta iz internih izvora su višestruke
:
Veća pouzdanost u proceni,
Poznavanje njihovih sposobnosti i motivaciono dejstvo ponudjene šanse za
unapredjenje,
Kandidat dobro poznaje organizaciju i način rada u njoj,
Razvoj potencijala zaposlenih pružanjem mogućnosti da savladaju veštine potrebne
i na drugim poslovima,
Brzina i niži troškovi regrutovanja i selekcija,
Osjećaj pripadnosti i brige organizacije o dobrim radnicima.
Unutrašnji izvori pored prednosti imaju i odredjene nedostatke
:
Zatvaranje za unos svežih ideja u organizaciju i jačanje konkurencije izmedju
zaposlenih,
Odstupanje organizacije od postavljenih kriterijuma i prilagodjavanje istih
postojećem kandidatu,
