ВИСОКА ШКОЛА СТРУКОВНИХ СТУДИЈА ЗА 

ИНФОРМАЦИОНЕ ТЕХНОЛОГИЈЕ

Основе менаџмента

ЕСЕЈ 

Мотивисање појединаца и групе на послу у 

21. веку

Предметни наставник:

Студент:

мр Лидија Милетић

Вељко Дурлевић 12/06

(10pt)

Датум предаје 26.11.2010.

(10pt)

Београд

Јун, 2021.година

Садржај

1. Увод.............................................................................................................2
2. Појам мотивације.......................................................................................... 3
3. Употреба мотивационих техника.....................................................................4
3.1. Материјалне компензације............................................................................4
3.2. Плата као фактор мотивације........................................................................5
3.3. Нематеријалне компензације.........................................................................6
Закључак........................................................................................................... 7
Литература.........................................................................................................9

1.

Увод

Управљање и развој људских ресурса постаје све значајније због новог места и улоге 

човека у свим друштвеним процесима и у њиховом управљању. Мотивација запослених постаје 
темељ   савременог   менаџмента   људских   ресурса   јер   се   једино   изградњом   квалитетног 
мотивацијског система може помоћи организацији да повећа своју конкурентску способност и 
вредност.

Термин “људски ресурси” говори нам о људима у организацији, о њиховом потенцијалу, 

као и свим способностима које могу да пруже организацији у циљу остварења њених потреба. 
Раније се сматрало да је овај појам превише груб да би се њиме означавали људи као жива бића, 

background image

Želiš da pročitaš svih 9 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti