„Duga tradicija i iskustvo na polju razvoja, proizvodnje i usluga podrške u elektro-energetskoj
industriji svrstavaju nas među najpouzdanije dobavljače integrisanih rešenja elektro-energetske
industrije. Naša najveća vrednost jesu ljudi i znanje i veštine koje koje poseduju.“

2.2 Vizija

„Mi smo jedan od vodećih igrača u globalnim nišama komponenata i sistema za elektro -
energetsku industriju.“

2.3 Ciljevi

Jedan od naših dugoročnih ciljeva, za koji se snažno zalažemo, jeste da razvijemo

tehnologiju spojem iskusnih strčnjaka sa mladim inženjerima i matičnim stručnim timom.
Kooperacija ove tri celine rezultiraće kvalitetim proizvoda i zadovoljstvom korisnika.

U stalnoj težnji da zadovolji potrebe tržišta, pre svega dobrim kvalitetom proizvoda i usluga

Minel Dinamo nastoji da podizanjem znanja i stručnosti zaposlenih, stalnim usavršavanjem i
razvojem osigura svoje mesto na tržištu. Da bi dobio proizvod koji zadovoljava intenacionalne
norme i standarde Minel Dinamo koristi materijale svetski priznatih proizvođača.

Pored svega toga, imamo zadatak da naše poslovanje ne utiče na okuženje, da što više

moguće smanjimo ispuštanje otrovnih materija, u vidu opasnih otpada i gasova, u okolinu. Sve
ćemo raditi u skladu sa zakonom, tj. da ne narušavamo zdravlje ljudi i ne remetimo ekološko
okruženje.

3. Organizaciona struktura kompanije

Što se tiče organizacione strukture ona je Funkcionalno organizaciona struktura i opstala je

još od samog osnivanja firme. Svi poslovi se razvrstavaju po njihovoj sličnosti određenim
funkcijama koje se dodeljuju organizacionim jedinicama. Organizacione jedinice koje su se nekad
nazivali odeljenjima, danas se nazivaju sektorom na čijem čelu stoji jedno lice, za te poslove
stručan i odgovoran rukovodilac.

Tako u ovoj kompaniji imamo sledeće sektore:

Sektor servisa transformatora

Sektor energetike

Sektor nove proizvodnje