Finansijski menadžment-Aktivnost i rentabilnost
2
Sadržaj:
Uvod .......................................................................................................
Osnovni podaci o analiziranim preduzećima ....................................
1. KOEFICIJENTI OBRTA KUPACA, ZALIHA I
DOBAVLJAČA (KOK, KOZ, KOD) ...............................................
1.1 D.O.O „DENIS“ u 2009.godini ................................................
1.1.1 Koeficijent obrta kupaca ...............................................
1.1.2 Koeficijent obrta zaliha .................................................
1.1.3 Koeficijent obrta dobavljača .........................................
1.2 D.O.O „DENIS“ u 2010.godini ................................................
1.2.1 Koeficijent obrta kupaca ..............................................
1.2.2 Koeficijent obrta zaliha .................................................
1.2.3 Koeficijent obrta dobavljača .......................................
1.3 D.O.O „DENIS“ u 2011.godini ................................................
1.3.1 Koeficijent obrta kupaca ..............................................
1.3.2 Koeficijent obrta zaliha ................................................
1.3.3 Koeficijent obrta dobavljača .........................................
2. KOEFICIJENTI OBRTA KUPACA, ZALIHA I
DOBAVLJAČA (KOK, KOZ, KOD) ................................................
2.1 D.O.O „KENS“ u 2009.godini .................................................
2.1.1 Koeficijent obrta kupaca ...............................................
2.1.2 Koeficijent obrta zaliha .................................................
2.1.3 Koeficijent obrta dobavljača .....................................
2.2 D.O.O „KENS“ u 2010.godini............................................
2.2.1 Koeficijent obrta kupaca ............................................
2.2.2 Koeficijent obrta zaliha ............................................
2.2.3 Koeficijent obrta dobavljača .........................................
2.3 D.O.O „KENS“ u 2011.godini............................................
2.3.1 Koeficijent obrta kupaca ............................................
2.3.2 Koeficijent obrta zaliha ............................................
2.3.3 Koeficijent obrta dobavljača .........................................
3. RENTABILNOST ..........................................................................
3.1 D.O.O „DENIS“ u 2009.godini............................................
3.2 D.O.O „DENIS“ u 2010.godini............................................
3.3 D.O.O „DENIS“ u 2011.godini............................................
4. RENTABILNOST .........................................................................
4.1 D.O.O „KENS“ u 2009.godini............................................
4.2 D.O.O „KENS“ u 2010.godini............................................
4.3 D.O.O „KENS“ u 2011.godini............................................
Zaključak..........................................................................................
Literatura .........................................................................................
3
4
5
5
5
6
6
7
7
7
8
9
9
9
10
11
11
11
12
12
13
13
14
14
15
15
16
16
17
17
17
18
18
18
19
19
20
21
Finansijski menadžment-Aktivnost i rentabilnost
4
Osnovni podaci o analiziranim preduzećima
Preduzeće „
Denis“D.O.O
. je počelo sa radom 90-ih godina, u početku je
proizvodilo mušku i žensku odeću od džinsa pod robnom markom
„DENISTAR“. Danas proizvodi mušku i žensku odeću ne samo od džinsa već i
od kepera, lana, somota i drugih materijala.
Od oktobra 2011.godine Denistar je implementirao i sertifikovao svoj
sistem menadžmenta kvaliteta pre standardu ISO 9001.
Proizvodnja se odvija u objektu površine od 3000m
2
. Fabrika i sedište
preduzeća locirano je u Novom Pazaru u ulici Save Kovačevića bb. Prodajni
centri, kako maloprodaja tako i veleprodaja, su: Beograd, Kragujevac, Subotica i
Novi Pazar.
D.O.O. „Kens“
osnovano je 1987.godine i bavi se proizvodnjom muške i
ženske odeće, sa posebnom akcentom na džins odeću. Brend NESAL je poznat
ne samo na tržištu država Balkana, već i na tržištu širom Evrope. Kompanija
NESAL ima svoja predstavništva u Beogradu, Bosni i Hercegovini, Hrvatskoj i
Crnoj Gori, a svoje proizvode izvoze i u državama Evropske Unije.
Sedište kompanije je u Novom Pazaru i nalazi se u Novom Pazaru i nalazi
se u Industriskoj zoni.
Odevno predmeti se proizvode na najsavremenijim, kompjuterskim
mašinama i automatima. Kamenjara je opremljena filterima za prečišćavanje
otpadnih voda i zadovoljava sve svetske standarde za zaštitu prirode.
Finansijski menadžment-Aktivnost i rentabilnost
5
1. KOEFICIJENTI OBRTA KUPACA, ZALIHA I
DOBAVLJAČA (KOK, KOZ, KOD)
1.1 D.O.O „DENIS“ u 2009.godini
1.1.1 Koeficijent obrta kupaca
a
)
koeficijent obrta kupaca
=
neto prihodi od prodaje
prosečan saldo kupca
=
62007
7982
+
9544
2
=
62007
17526
2
=
62007
8763
=
7,07
Komentar:
Potraživanja od kupca naplaćuju se 7, 07 puta godišnje.
b) prosečan period naplate =
360
dana
KOK
=
360
7
,
07
=
5 1
dan .
Komentar:
Zavisi od dogovora i njegovog poštovanja.
c) Prosečan iznos dnevnih prodaja =
neto prihodi od prodaje
360
dana
=
62007
360
=
172
,
3
d) period naplate potraživanja =
saldo kupca krajem godine
prosečaniznos dnevnih prodaja
=
9544
172,3
=
56
dana
Komentar:
Potraživanja od kupca biće naplaćena za 56 dana.
1.1.2 Koeficijent obrta zaliha
