Menadžment i poduzetništvo
SADRŽAJ str
1. Uvod.............................................................................................................................4
1.1. Problem, predmet i objekt istraživanja.....................................................................4
1.2. Radna hipoteza.........................................................................................................4
1.3. Svrha, ciljevi istraživanja.........................................................................................5
1.4. Znanstvena metoda...................................................................................................5
1.5. Struktura rada...........................................................................................................6
2. PODUZETNIŠTVO.....................................................................................................7
2.1. Poduzetnik................................................................................................................8
2.2. Čisti poduzetnik.......................................................................................................10
2.3. Vrednovanje poduzetnika........................................................................................11
2.4. Osobine uspješnih poduzetnika...............................................................................14
2.5. Povijesni pregled mišljenja o poduzetništvu...........................................................16
2.6. Poduzetnička sloboda..............................................................................................19
2.7. Poduzetnička i tržišna sloboda u sustavu RH..........................................................21
3. PODUZETNIČKA IDEJA..........................................................................................23
3.1. Poduzetnička inicijativa..........................................................................................23
3.2. Poduzetništvo u Hrvatskoj duboko ispod svjetskog prosjeka.................................24
3.3. Poduzetnički duh-formula uspjeha.........................................................................26
3.4. Značaj malih tvrtki u razvijenim zemljama............................................................28
4. MENADŽMENT........................................................................................................31
4.1. Upravljanje ljudskim potencijalima kao menadžerska funkcija.............................32
4.2. Menadžerski stilovi.................................................................................................32
4.3. Krizni menadžment.................................................................................................33
4.4. Poduzetnički menadžment......................................................................................33
5. ZAKLJUČAK.............................................................................................................35
LITERATURA............................................................................................................37
7
2. PODUZETNIŠTVO
Poduzetništvo je američki fenomen. Početak 70-tih godina označava renesansu
poduzetništva s pravim «boomom» (ogromnim brojem) malih poduzeća. Poduzetništvo
označava postupak ulaganja kapitala u neku poslovnu aktivnost s ciljem da se ostvari profit
(dobit), a organizacijski okvir u kojem se to ostvaruje je poduzeće, dok naziv poduzetnik
označava ulagača kapitala.
Poduzetništvo kao koncept u ekonomiji jedina je alternativa razvoja društva i stvaranja
bogatstva i blagostanja. Poduzetništvo se inače javlja u razdobljima velikih promjena, a danas
je te korijenite promjene u ekonomiji, tehnologiji, društvu i ljudskom mišljenju izazvala treća
tehnološka revolucija potkraj 50-tih godina u SAD-u i donosi promjene u gotovo svim
područjima djelovanja života u društvu-znanosti, znanju, tehnologiji, poduzeću, tržištu,
upravljanju, organizaciji. Otvara se velik broj malih firmi, oživljavaju svi atributi tržišne
ekonomije. Ponovno oživljava poduzetništvo, što u prvi mah uzdiže čovjeka, njegovo znanje,
sposobnost, kreativnost, a od poduzeća se zahtijeva brza adaptacija promjena, kvalitetnost,
inovativnost, fleksibilnost. Poduzetništvo stoga postaje bitan činitelj uspješnog gospodarstva,
a najviše se razvilo u onom zemljama gdje se zbilo blagostanje pučanstva na zavidnoj razini.
To je Amerika, Japan, Zemlje tzv. Pacifičkog kruga Europske unije.
Poduzetništvo se često definira i kao ponašanje-poslovno ponašanje ljudi izuzetnih
sposobnosti i osobnih karakteristika (kao osobina poslovnog čovjeka). Poduzetništvo se
određuje i kao uvođenje nečeg novog - veže se za inovativnost - raditi nešto na drugi način ili
neuobičajeno kombiniranje činitelja proizvodnje. Pronaći tržišne prilike i iskoristiti ih.
8

Smatra se da je taj izraz poduzetnik «entrepreneur» iskovao Cantillon, 1755 g. I pod
tim nazivom ga po prvi put uveo u ekonomsku teoriju.
1800. g., francuski liberalni ekonomist Jean Baptist Say, uveo je taj termin u širu uporabu.
Prevladava mišljenje da je poduzetnik uvijek pojedinac određenih svojstava, kreativan,
inovativan, čovjek koji duh (energiju), koji poduzima određene poslovne poduhvate, te
preuzima na sebe rizik i neizvjesnost za učinak tog poduhvata.
Odgovor na pitanje - tko je poduzetnik u suvremenom poimanju te riječi nije nimalo
jednostavan, jer to može biti nosilac ideje, osoba koja ima poduzetničke sposobnosti da
realizira taj poduhvat uz pomoć vlastitog talenta, znanja, umijeća i sposobnosti, ali s tuđim
kapitalom. To znači da poduzetnik sa svojim ili tuđim kapitalom osniva poduzeće, preuzima
posao, odgovornost i rizik u uvjetima neizvjesnosti i snosi posljedice (ostvaruje dobit (profit)
ili propada (bankrotira)).
Poduzetnik je onaj koji kombinira činitelje proizvodnje
Poduzetnik je nosilac ideje
Poduzetnik je nosilac rizika, razvoja i promjena
Poduzetnik je inovator
Poduzetnik je ulagač kapitala (vlasnik, investitor)
10
2.2 ČISTI PODUZETNIK
Riječ poduzetnik podrazumijeva duh, marljivost, ideje. Uobičavamo upotrijebiti tu
riječ za bilo koga tko vodi poduzeće – npr. osobu koja predsjeda cjelokupnim General
Motorsom, vlasnika voćarnice na uglu, vlasnika Mc Donaldove franšize ili akvizitera
pretplate časopisa s kućnog telefona.
U prošlosti, riječ poduzetnik imala je čišće, mnogo preciznije značenje. Označavala je
samo one koji su stvorili vlastito poduzeće. Zapravo, American Heritage Dictionary definira
poduzetnika kao «osobu koja organizira, vodi i preuzima rizik poslovnog pothvata», kao što
su Henry Ford i Steven Jobs.
RIJEČIMA PROFESORA Petera F. Druckera, poznatog autora, urednika – savjetnika: «neki
su ekscentrici, drugi bolno besprijekorni konformisti; neki su debeli, drugi mršavi; neki su
zabrinuti, drugi opušteni; neki su pijanice, drugi potpuni trezvenjaci; neki su ljudi izuzetnog
šarma i topline, drugi nemaju osobnost veću nego smrznuta skuša».
Čiste poduzetnike definiramo kao muškarce i žene koji stvaraju svoje poslove iz
sirovog materijala vlastitih ideja i upornog rada. Kao Henry Ford i Steven Jobs, čisti
poduzetnici počinju svoje poslove od nule. Vode ih u uspješna poduzeća svojim instinktom za
priliku, osjećajem za vremensko uskladištenje, upornim radom i sposobnošću stvaranja ideja,
čime ubrzavaju razvoj našeg gospodarstva. Čini se pritom da većina njih nije motivirana samo
profitom, nego «željom da osnuje vlastitu dinastiju, voljom da pobijede u konkurentskoj borbi
i radošću stvaranja».
Većina žena i muškaraca rado se upustila u vlastito poduzeće, ali mali broj njih to čini.
Od onih koji pokušaju malo ih uspije. No, postati uspješan poduzetnik nije nemoguće.
11

Uspješnost poduzetnika zasniva se na ovim karakteristikama:
DOBRO ZDRAVLJE – poduzetnik mora uvijek biti prisutan na poslu tijekom radnog
vremena i izvan njega, to jednostavno znači da ne smije biti bolestan. U slučaju lakše bolesti,
osjećaj za posao mora prevladati bolest.
ŽELJA ZA UPRAVLJANJEM – za neke ljude kaže se da imaju urođen osjećaj za upravljanje
i kontrolu. Teško se uklapaju u timski rad u upravljačkoj strukturi velikih organizacija, obično
izjavljuju «ako žele dobro obavljen posao, neka me puste na miru». Žele slobodu u
odlučivanju i odgovornost.
SAMOPOUZDANJE – poduzetnici su puni samopouzdanja kada imaju potpunu kontrolu nad
poslom. Ulaze u problem odmah i neposredno. Najbolji su kada se suočavaju s nevoljama. U
pomanjkanju kontrole, smanjuje se njihovo uključivanje u problem i konstruktivnost.
AŽURNOST – prevladava osjećaj da poslove treba obavljati na vrijeme i točno. U
poduzetniku nema «što mogu napraviti danas, ostavit ću za sutra».
CJELOVITOST SAGLEDAVANJA – poduzetnici imaju sposobnost da svaku pojedinačnu
pojavu sagledavaju u sklopu cjeline. Pritom neprestano ispituju i traže razne mogućnosti.
REALNOST – mogu biti ili ne biti idealisti, ali nikako ne smiju biti nerealni. Poduzetnici
uvijek žele imati pravu sliku, ma kakva ona bila. Prateći svoj cilj, odluke mogu donositi na
realnoj osnovi.
UOČAVANJE PROBLEMA – poduzetnici imaju sposobnost da u složenim situacijama brzo
prepoznaju bit problema i ne gube vrijeme i energiju na tzv. sitnicama. To im omogućuje da
problem riješe brže i kvalitetnije.
ŽELJA ZA UVAŽAVANJEM – svoju uspješnost poduzetnici obično iskazuju preko
raskošnih ureda, skupih automobila, moderne odjeće i sl., ali to nije primarno čime se žele
dokazati kao uspješni poduzetnici. Mnogo im je važnije da ih okolina uvažava u tome što i
kako rade, i da im se priznaje da su «netko» u svom području. Ne ustručavaju se reći «ne
znam» za nešto izvan područja svog djelovanja.
13
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti