VISOKA ŠKOLA RAČUNARSTVA I POSLOVNIH KOMUNIKACIJA
eMPIRICA U BRČKO DISTRIKTU BIH
SEMINARSKI RAD
I
Z
PREDMETA
„O
SNOVE
MENADŽMENTA
“
TIMOVI UNUTAR ORGANIZACIJE
STUDENT
___________________
B
RČKO
,
JANUAR
2013.
GODINE
VISOKA ŠKOLA RAČUNARSTVA I POSLOVNIH KOMUNIKACIJA
eMPIRICA U BRČKO DISTRIKTU BIH
4
Uvod:
Da bi smo u potpunosti razumjeli timove u organizacijama potrebno je pomenuti sam
pojam organizacije koji znači
svjesno udruživanje ljudi kojima je cilj odgovarajućim
sredstvima ispuniti određene zadatke sa najmanjim mogućim naporom na bilo kojem području
života. (
opšta definicija
organizacije
,
Novak, Sikavica, 1999.).
Menadžer ima više funkcija, tj. njegov posao je da: planira, vodi, organizuje, motiviše,
kontroliše i upravlja ljudskim resursima. Ovdje ćemo pomenuti još jednu ulogu menadžera, a
to je da je njegov posao da angažuje ljude u i izvan organizacije da bi izvršili potrebni zadatak.
To znači da je menadžer zadužen i veoma odgovoran za stvaranje timova u organizaciji.
O timskom radu napisano je više knjiga, članaka, a sprovedena su i određena
istraživanja. U literaturi o menadžmentu prikazan je kao najveća poslovna prilika i najveći
izazov biznisa ali uprkos svojoj važnosti, timski rad je veoma slabo shvaćen. Dokle god se ne
pojavi unutrašnja potreba za formiranjem timova i timskim radom, njihova pojava će ostati
produkt slučajnosti i nešto što je nametnuto sa strane. Zbog ovoga, savlađivanje problema
putem timova biće kritičan korak pri izgradnji uspješnih organizacija.
Zahvaljujući bogatoj literaturu na ovu temu i primjenjujući pročitano i naučeno od
svjetskih stručnjaka koji su se bavili ovom temom u ovom radu ću pokušati da objasnim
zadatu mi temu: “timovi u organizaciji“. Kako timski rad u organizaciji utiče na povećanje
efikasnosti i kvaliteta rada. Kako mjenja njenu strukturu i način poslovanja i kako jedna
organizacija postaje uspješna zahvaljujući timovima, kako se formiraju timovi, kao i probleme
i nedostatke.
