Analiza rizika eksternog okruženja i mogući uticaji na stratešku poziciju preduzeća u republici Srbiji

STRATEGIJSKI MENADŽMENT

Seminarski rad

ANALIZA RIZIKA EKSTERNOG

OKRUŽENJA I MOGUĆI UTICAJI NA

STRATEŠKU POZICIJU PREDUZEĆA U

REPUBLICI SRBIJI

Profesor: Student:

Dr Slobodan Stamenković Ivan Petrović (343/13/A)

Sadržaj:

Uvod......................................................................................................... 3

1.Pojam i vrste okruženja..........................................................................4
2.SWOT analiza........................................................................................6
2.1.Šanse(Opportunities)...................................................................7
2.2. Pretnje (Threats).........................................................................8
3.Strategije zasnovane na SWOT analizi..................................................8
4.Prednosti i nedostaci SWOT analize.....................................................9
5.Predvidjanje faktora okruženja kao mera smanjenja rizika...................9

Zaključak................................................................................................ 12
Literatura.................................................................................................13

1. Pojam i vrste okruženja

Okruženje preduzeća u širem smislu čini sve ono čime je preduzeće okruženo. U užem

smislu, okruženje čine svi elementi i njihova dejstva, koje su izvan preduzeća i koje utiču na
poslovanje preduzeća i na njegov pristup resursima. Ono se može podeliti na:



Domen preduzeća – deo okruženja koje je preduzeće izabralo za neposredno

područje svog delovanja radi realizacije ciljeva. Čine ga sektori: industrijske grane, sirovina i
materijala, ljudskih resursa, finansijskih resursa, tržišta, tehnologije, ekonomskih uslova, vladin
sektor, međunarodni sektor i sektor sociokulturnih faktora. Domen preduzeća Na slici br.1. vidi
se da domen preduzeća negde obuhvata veći, a negde manji dio navedenih sektora. Razlog tome
je što svi sektori okruženja nemaju isti značaj za svako preduzeće. Domen preduzeća određuju
proizvodi, zatim kupci, dobavljači i ostali stejkholderi , te način upravljanja silama koje deluju u
okruženju. Interes svakog preduzeća je proširiti i zaštiti svoj domen.

Slika br.1. Domen preduzeća

Izvor:http://www.link-elearning.com/lekcija-Analiza-okru%C5%BEenja-kompanije_5733 (str.1.)