SEMINARSKI RAD
PREDMET: PRINCIPI MENADŽMENTA
TEMA: MOTIVACIJA
Profesor: Studenti:
Ražanj
1. UVOD
2
2. DEFINICIJA MOTIVACIJE
4
3. TEORIJE SADRŽAJNE MOTIVACIJE
4
4. PROCESNE TEORIJE MOTIVACIJE
7
5. TEORIJA POJAČANJA POSLA
10
6. SAVREMENE STRATEGIJE MOTIVACIJE
12
7. ZAKLJUČAK
14
8. LITERATURA
15
PRINCIPI MENADŽMENTA
MOTIVACIJA
S a d r ž a j
1
PRINCIPI MENADŽMENTA
MOTIVACIJA
- društveni odnosi kao što su prijateljstva, grupni rad i želja za pripadanjem, statusom i
povezanošću – ovo je društveni pristup poslu i bavi se "drugim ljudima"
Bez obzira na različite teoretske pristupe klasifikaciji, faktori koje menadžment
u praksi koristi kao instrument podsticaja moraju biti odabrani tako da predstavljaju
odgovarajuću kombinaciju nagrada i kazni kako bi se postiglo željeno ponašanje
zaposlenih, što nije jednostavan posao i zahteva napor i odgovornost menadžera.
Slika 1 Determinante učinka zaposlenih
3
3
Konopaske R, Matteson M., Organizational Behaviour and management, Boston McGrow Hill, 2005,
str 137
3
motivacija
radni
učinak
šansa
sposobnost
PRINCIPI MENADŽMENTA
MOTIVACIJA
2. DEFINICIJA MOTIVACIJE
Motivacija se može definisati kao proces pokretanja, usmeravanja i odražavanja
ljudskog ponašanja ka određenom cilju. Osnovni proces motivacije zasniva se na tri
elementa: potreba, pokret, nagrada. Potreba predstavlja stanje psihološkog ili
fiziološkog debalansa/tenzije koji teži da bude zadovoljen. Pokret je akcija koja se
preduzima da bi se tenzija uklonila, i na kraju nagrada je postignuće kojim se otklanja
tenzija.
Za menadžment preduzeća je od velike važnosti da poznaju profil motivacije svojih
zaposlenih. Produktivnost rada zavisi direktno od motivisanosti zaposelnih a da bi
ostvarili maksimalni stepen motivacije zaposelnih, menadžeri moraju da poznaju
potrebe i motive ljudi kojima rukovode, a takođe i znati kako da obezbede zadovoljenje
tih potreba. Zadovoljstvo zaposlenih je jedini način da se na duge staze obezbedi
produktivnost i kreativnost zaposlenih.
Slika 2 Proces motivacije
3. TEORIJE SADRŽAJNE MOTIVACIJE
Sadržajne teorije motivacije su orijentisane na utvrđivanje grupa potreba ili motiva
koje utiču na ponašanje naglašavajući prvenstveno potrebe ljudi kao motivaciju za rad.
Potrebe iniciraju želje čije zadovoljenje zahteva određene akcije da bi se postigao
konačni cilj, a to je zadovoljenje potrebe. Sadržajne teorije su znatno starije od
procesnih i počinju s teorijama instinkta, teorijama udovoljavanja organskim potrebama
i teorijama spoljašnjih podsticaja.
Od novijih sadržajnih teorija motivacije najznačajnije su:
1. teorija hijerarhije potreba (Maslow-ljeva hijerarhija potreba)
2. teorija hijerarhije tri vrste potreba (ERG model, Alderferov model potreba)
3. teorija motivacije postignuća
4. teorija dva faktora
5. teorija motivacije uloga
4
nezadovoljena
potreba
tenzija
akcija
zadovoljena
potreba
