1

UVOD

 Uradu se razmatraju ekonomske teorije o poduzetniku, sa ciljem da se odrede 
karakteristike uspješnih poduzetnika. Ekonomske teorije doprinjele su boljem 
razumjevanju poduzetnika, i ukazale na značaj poduzetnika za privredni rast. 
Teorija   ličnih   karakteristika   poduzetnika   polazi   od   pretpostavke   da   uspješni 
poduzetnici   imaju   jedinstvene   osobine,   koje   ih   čine   posebnim,   i   bavi   se 
identifikovanjem i mjerenjem osobina uspješnih preduzetnika. 

Ne postoji univerzalni model tipičnog preduzetnika. Preduzetnički duh, pored 
kreativnosti   inovativnosti,   podrazumjeva   nezavisnost,   samopouzdanje   i 
spremnost na preduzimanje rizika kao i rad u uslovima neizvjesnosti. Postoji više 
razlika u ličnostima poduzetnika i njihovim osobinama, fizičkim i intelektualnim 
karakteristikama u njihovom obrazovanju opštim i specifičnim znanjima, opštoj 
kulturi, sposobnostima i vještini.

Liderski   kapacitet   polazi   od   sposobnosti   i   vještine   da   se   prepoznaju   ključna 
pitanja i problemi, da se formuliše, artikuliše i saopšti odgovarajuća vizija, sve do 
mobilizacije i motivacije ostalih članova menadžerskog tima i zaposlenih u cjelini 
u pravcu ostvarivanja te vizije.

Lider je taj koji će motivisati i mobilisati kreativne snage svoje kompanije na 
stalne   promjene   u   pokušaju   da   se   nađe   najuspešniji   odgovor   na   izazove 
okruženja.

2

1. PODUZETNIK

1.1. Definisanje pojma poduzetnika

Poduzetnik   je   osoba   koja   posluje   na   vlastiti   rizik.   Raspolaže   sredstvima 
potrebnim za određenu gospodarsku djelatnost i samostalno donosi odluke koje 
se   odnose   na   tu   djelatnost,   organizira   i   kombinira   proizvodne   činitelje, 
koordinira njihovo djelovanje, nadzire, rukovodi i upravlja cjelokupnim radom i 
poslovanjem. Zarada poduzetnika je poduzetnička dobit, koja ostaje nakon što se 
iz ukupnog prohoda odbiju troškovi.

Poduzetnici su   također oni ljudi koji posjeduju sposobnost   da vide šansu u 
okruženju  i da je iskoriste. Trebalo bi naglasiti  da svi vlasnici malih preduzeča 
nisu i podduzetnici, ukoliko su voljni  da vode posao koji  koji se neće razvijati. 
Poduzetnici   su okarakterisani na drugi način, kao ljudi   sa kreativnošću     i 
vizijom, koji svoje snove pretvaraju u stvarnost i realnost. Znači pogrešno je je 
proistovječivanje     poduzetnika   sa   vlasnicima   malih   firmi   ukoliko   nemaju 
navedene karakteristike.

background image

4

Cilj podsticanja poduzetnićkog ponašanja  u većim kompanijama  jeste postizanje 
korporativne prednosti na svim nivoima   jedne korporacije, divizije, poslovne 
jedinice, projektnog tima.

1

         2.1. Poduzetnik i poduzetništvo

Postoje razni poduzetnici i imaju razne  poduzetničke ideje. Zajedničko im je da 
imaju strast prema onome što rade te da  žele da upravljaju svojom sudbinom i 
da im drugi ne određuju šta da rade. 

Svi imaju neko znanje i ideju i traže način da je ostvare. Svako društvo ih ima i 
predstavljaju 5 do 10% populacije.

 

Da li su svi   poduzetnici isti i da li nam je 

dovoljna samo jedna imenica da ih sve označimo? Još važnije, ako se slažemo da 
su važni za društvo i da im stoga treba pomoći, kakva pomoć im treba?! U 
poduzetnike,   ne   spadaju   ljudi   koji   samo   sanjaju   novac   pa   su   poduzetnici   u 
pronalaženju istih. Za njih postoje neke druge imenice. Da ne bi bilo konfuzije i 
poduzetnici   žele da zarade novac. Ali novac je samo posljedica njihove prve 
ljubavi ako su uspešni. U slučaju neuspjeha, ljubav ostaje platonsaka. 

Poduzetnici se razlikuju po veličini sna koji sanjaju i po mnogim posljedicama 
njihovih snova na ostatak društva. 

Neki ljudi imaju znanje, poznaju kupce i tržište, našli su rupu u ponudi na tržištu 
i žele da naprave malu ili srednju kompaniju. To im je cilj. Da zadovolje kupce i 
tržište, da naprave profit, da rastu umjereno i da im kompanija ostane u porodici. 
Oni popunjavaju značajne rupe u ponudi na tržištu. Agilni su i za razliku od 
velikih   kompanija   mogu   brzo   da   reaguju.   Ovo   su   preduzetnici   koji   grade 
porodične firme-mala i srednja preduzeća (family business owners-small and 
medium size businesses). Njihovi prihodi mogu da budu stotine hiljada evra ali i 
da dosegnu i milione evra ako ne i stotine miliona. 

Strašno su važni i ima ih mnogo manje od privatnika. Razuman broj njih ostvare 
svoje snove sa više ili manje uspjeha. Neki poduzetnici pak sanjaju velike snove. 
Oni su uglavnom inovatori ili su naišli na rješenje za koje shvate da može da 
promjeni svijet i način na koji živimo. 

1

 Dr. Mića Jovanović, dr Momčilo Živković “PREDUZETNIŠTVO” MUPN Beograd 2004. godine, str. 31-

32.

5

U Bosanskom jeziku  riječ poduzetnik  označava sve tri kategorije:

1. Privatnici

2. 

 

Poduzetnici

 koji sanjaju male snove - male i srednje kompanije

3. Poduzetnici

 koji sanjaju velike snove - nove velike kompanije

Snovi naravno nisu statični, tako da mnogi prelaze iz jedne u drugu kategoriju 
kako im snovi rastu i kako uče i uspjevaju više. Svi su oni strašno važni. Velike 
kompanije i banke čine temelj i stubove jednog društva. Privatnici i porodična 
preduzeća popunjavaju ogroman prostor između. 

Oni su uglavnom odgovorni za napredak, uzbuđenje, nove industrije i tržišta i 
velike   promjene.   Za   privatnike,   put   je   manje   više   jasan.   Znaš   znanje,   nađeš 
prostor(u   svom   stanu,   kući,   garaži,   kod   rodbine,   iznajmiš   negde),   nabaviš 
opremu, za to što radiš već postoji tržište i počneš da radiš. Potrebna investicija je 
relativno mala. Ako dobro radiš i otvorio si radnju na dobrom mestu i donekle 
znaš šta znači marketing (da ljudi znaju da postojiš, da si dobar i povoljan) 
ostvarićeš svoje snove. Moraš da postaneš profitabilan odmah i sve što radiš 
finansiraš iz prihoda, preciznije novčanih tokova. 

Za preduzetnike koji sanjaju MSP (mala i srednja porodična preduzeća)

 

trebaju 

veća sredstva. Oni obično počinju na malo, često kao privatnici, često tako što su 
u   poslu   i   rade   za   veliku   kompaniju   pa   uoče   nepokriven   prostor   na   tržištu, 
dovijaju se za novac, dolaze do prvih ugovora. Glavni marketing je poznavanje 
tržišta, velikih kompanija i ljudi koji posluju na tom tržištu. Na početku rade od 
ugovora   do   ugovora,   od   isporuke   do   isporuke.   Vremenom   stvaraju   kanale 
distribucije svojih proizvoda i usluga. Vremenom dobijaju veče ugovore. Moraju 
da postanu profitabilni odmah i sve što rade finansiraju iz sopstvenih prihoda, 
preciznije novčanih tokova. Zbog toga i rastu jako sporo. 

Za   obe   ove   grupe,   osnov   investicija   su   sopstveni   novčani   tokovi,   odloženo 
plaćanje, lizing i krediti, uglavnom od banaka. Predpostavljanjem da većina zna 
da   banke   nisu   investitori.   Banke   ne   trpe   rizik.   Poslovni   model   banaka   je 
pozajmljivanje sigurnog i osiguranog novca. Mora se  imati imovina koja, ukoliko 

background image

Želiš da pročitaš svih 20 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti