2
Zaključak......................................................................................................................................................19
Literatura.....................................................................................................................................................19
Uvod
U ovom projektnom zadatku predstaviću biznis plan fitnes centra “Platinum Gym”. Bavim se
misijom, ciljevima, rizicima, konkurentskim prednostima, menadžmentom kluba, strategijama i
marketing analizom.
Danas je fitness postao dosta popularan i sve veći broj ljudi se već bavi nekim vidom fitnes-a.
Pre svega klub će ponuditi članovima visoko kvalitetne usluge, zajedno sa školovanim
stručnjacima poput trenera, insruktora, nutricionsta, kao i fizioterapeuta i psihologa.
Najprofitabilnije usluge će biti individualni (presonalni) treninzi sa planom ishrane, grupni
treninzi, kao i profesionalne masaže. Treninzi su prilagođeni vrhunskim sportistima,
rekreativcima, trudnicama i deci.
Psihološke radionice koje će popraviti raspoloženje našim klijentima, motivisati ih da vežbaju i
rade na svom duhu i telu istovremeno, biće sastavni deo fitnes kluba.
U planu je izgradnja velnes centra u skolpu teretane, koji će da sadrži bazen, saunu, tursko
kupatilo i đakuzi.
Klijentima se ne nudi samo oprema i vrhunska usluga, već potpuno nov, zdraviji način života.
Moto je: “Budi zdrav, duguješ to sebi.”
4
njeno ostvarenje i rizika koji je u to uključen,“ ili biznis plan predstavlja upravljanje kompanijom
na papiru ili „biznis plan je glavni rezultat operativnog planiranja. Posredstvom biznis plana
ostvaruje se veza između strategije i izvršenja. Biznis plan nije rezultat apstraktnog vežbanja
planske službe ili ritualna aktivnost menadžerskog tima, već konkretna posledica primene
strategije u vođenju posla.
Biznis plan je neophodan svim oblicima privrednih društava.”
Biznis plan kao interni / eksterni dokument
“
Biznis plan kao dokument može da se koristi kako za interne tako i za eksterne svrhe, što
uslovljava i same elemente plana.
Interna svrha i korist biznis plana ogleda se u: poboljšanju performansi i identifikovanju dobrih i
loših strana u poslovanju društva, u jasnom postavljanju ciljeva i željenih karakteristika društva,
efektivnoj koordinaciji i konzistentnosti u planovima pod-organizacionih delova društva, u
formiranju novog standarda kontrole i obrazovanju okvira za donošenje ključnih odluka u
društvu, u novom modelu edukacije rukovodstva društva, i u brzoj reakciji na menjanje uslova
poslovanja.
Eksterna svrha biznis plana je u: korišćenju biznis plana kao dobre osnove za upoznavanje
eksternih korisnika o ciljevima, strukturi delatnosti i specifičnostima poslovnog procesa,
korišćenju biznis plana kao dobre osnove za dobijanje finansijskih sredstava od spoljnih
investitora, i kao mogućnost jasnog izražavanja namera preduzeća u cilju neutralisanja akcija
konkurencije.
Tri su osnovne funkcije kojima biznis plan društva, služi:
1. razvijanje ideja o tome kako bi trebalo da bude vođen jedan posao,
2. ocenjivanje ostvarenih performansi društva tokom vremena,
3. prikupljanje novca, odnosno obezbeđenje finansiranja što je ujedno i primarna funkcija biznis
plana.”
5
Misija fitnes kluba
Misija ovog fitness kluba je zasnovana na ideji da ljudi treba da budu štvo više zdraviji, samim
tim su i produktivniji, za razliku od ljudi koji nisu fizički aktivni. Ljudi, koji su samopouzdani,
motivisani, dobrog su raspoloženja, su takođe mnogo produktivniji za razliku od ljudi koji to
nisu.
Suština postojanja fitnes kluba je da što veći broj ljudi vežba kako bi ostali i poboljšali svoje
zdravlje.
Takođe, edukacija o zdravom životu i navikama je uključena.
Ciljevi
Glavni ciljevi fitness kluba su:
Privući veliki broj klinenata
Proširiti svoje posovanje na druge gradove
Jasan program vežbanja i strategija
Ključevi uspeha
Osnovni ključevi uspeha fitnes kluba su:
Predanost u radu u ftines klubu
Zapošljavanje iskusniog osoblja (treneri, instruktori, fizioteraapeuti, psiholozi)
Zapošljavanje menadžera
Razvoj marketinga
Snižavanje ukupnih troškova
Podizanje produktivnosti
Konkurentske prednosti
