Faze u životnom ciklusu preduzeća
1.UVOD
Svako preduzeće, kao i živi organizam, ima svoj životni ciklus, odnosno unaprijed određenu putanju u svom razvojnom putu. U svom razvoju, preduzeće ima različitu razvijenost fleksibilnosti i samokontrole, a optimum njihove razvijenosti se postiže u top formi. Za razliku od biloških sustava,preduzeća tj.organizacijski sustavi, mogu ostati u top formi u dužemvremenskom periodu. Potrebno je naglasiti da su faze životnog ciklusa vrločesto različito prikazivane, ali im je ipak suština ista.
2.1. Udvaranje
Udvaranje je prva faza razvoja organizacije. U ovoj fazi, preduzeće još nije stvoreno već postoji u osnivačevom „oku“. Udvaranje se najviše fokusira nasnove i mogućnosti. Primarni cilj ove faze je da se izgradi entuzijazam osnivača i predanostsvome snu. Što je veći rizik potrebna je i veća obaveza. Kao što je rekaoConrad Hilton: „Ako želite pokrenuti velike brodove, morate ići u duboke vode“. U fazi udvaranja normalno je da se osjeća strah, nesigurnost i sumnja. Šta ćemo tačno činiti? Kako će se to napraviti? Kada treba biti gotovo? Ko će to kupiti i zašto? Kroz odgovore na ova pitanja najbolje se može testirati koliko je dobra vizija osnivača.
Cilj tek osnovanog preduzeća trebao bi biti usmjeren na dodavanje vrijednostitržištu i zadovoljavanje potreba na tržištu. Osnivači koji su u poslu samo zbogdobiti najčešće nemaju dovoljno snage da održe preduzeće na trnovitom putusa kojim će se susresti u fazi novorođenčeta i go-go fazi. Većina će pomislitida je ideja za novi posao riskantna i vjerojatno neće uspjeti, ali nije važno dasvi ostali vjeruju da će uspjeti, već je važno da osnivač vjeruje da će uspjeti ida se obaveže učiniti sve što je potrebno da novoosnovano preduzeće uspije.
2.1.1. Problemi u fazi udvaranja
Normalni problemi
•Preushićenost (vjerojatno neopravdana).
•Mnogo nejasnih detalja.
•Strah, nesigurnost i sumnja.
•Pomješani ciljevi. Promjeniti svijet i zaraditi.
Abnormalni problemi
•Nedovoljna posvećenost („probaj pa vidi“ stav).
•Preveliko analiziranje detalja, odugovlačenje.
•Nedostatak straha.
•Isključiva fokusiranost na zaradu.
Više u Ekonomija
Cena kao instrument marketing miksa
- Marketing
- Visoka ekonomska škola strukovnih studija u Peći sa privremenim sedištem u Leposaviću · Leposavić
- 13 stranica
Rezultati rada
- Osnovi ekonomije
- Visoka škola strukovnih studija Beogradska politehnika · Beograd
- 17 stranica
Akcionarsko društvo – Pojam, karakteristike, način donošenja
- Ekonomija
- Visoka ekonomska škola strukovnih studija u Peći sa privremenim sedištem u Leposaviću · Leposavić
- 13 stranica
Više u Seminarski radovi
Cena kao instrument marketing miksa
- Marketing
- Visoka ekonomska škola strukovnih studija u Peći sa privremenim sedištem u Leposaviću · Leposavić
- 13 stranica
Rešenje i zaključak u upravnom postupku
- Administrativno i kancelarijsko poslovanje
- Beogradska poslovna škola Visoka škola strukovnih studija · Beograd
- 10 stranica
Zlostavljanje i zanemarivanje dece i rad sa zlostavljanom decom
- Psihologija
- UNIVERZITET U BEOGRADU - Fakultet za specijalnu edukaciju i rehabilitaciju · Beograd
- 19 stranica