Digitalni marketing i značaj prisustva kompanije na internetu
Objavio tatjana.p 18. septembar 2024.
Seminarski radovi, Skripte, Menadžment
Objavio josipa 12. septembar 2013. Prijavi dokument
Uvod
Zadatak svakog dobrog i uspešnog menadžera jedne organizacije je da na pravi način doprinese maksimalnom iskorišćenju resursa u cilju ostvarivanja ciljeva i interesa te organizacije. Najvažniji resurs organizacije je upravo čovek. Organizacija može na dva načina da zadovolji svoje potrebe za ljudskim potencijalima. To su: zapošljavanjem novih radnika, kao i razvojem već postojećih. Popunjavanje radnih mesta je složen proces i počinje procesom regrutacije odnosno privlačenja ljudskih resursa. Nastavak procesa regrutacije jeste proces selekcije koji treba da bude uskladjen sa drugim aktivnostima menadžmenta ljudskih resursa.
Pronalaženje i zadržavanje kvalitetnih radnika pruža garanciju organizaciji za veće rezultate i postizanje dobiti. Kod izbora kadra treba biti selektivan i tražiti maksimalne rezultate u radu,
dobru obučenost i motivisanost radnika za rad, što su bitni uslovi da se bude bolji u odnosu na konkurenciju. Bitno je uložiti maksimalne napore da se izaberu adekvatni kadrovi za
obavljanje posla, jer od ljudskog faktora zavisi uspeh organiyacije, i zadovoljstvo dolaska do cilja. Pribavljanje ljudi, kroz adekvatan odabir i njihovo radno angažovanje je ključni
zadatak menadžmenta preduzeća, koji treba adekvatno da ih uklopi sa ostalim faktorima. Ako te zadatke kvalitetno obavi menadžment ljudskih resursa će dokazati pravu značajnost koju zaista ima.
Pojam regrutacije I selekcije ljudskih resursa
Regrutovanje predstavlja proces privlačenja, obezbedjivanja i identifikovanja kvalifikovanih kandidata, u broju koji organizaciji omogućava da izmedju više njih izabere one koji najviše odgovaraju zahtevima upražnjenih radnih mesta.
Programom regrutovanja bi trebalo obuhvatiti broj ljudi koji nedostaju, kao I kvalifikacije, znanja I sposobnosti I druge potencijale koje kandidati za posao treba da poseduju. Kada je u pitanju regrutovanje to je dvosmerni process, jer u njemu učestvuju dve strane: na jednoj strani je organizacja kojoj je cilj da pronadje odgovarajućeg kandidata koji će upotpuniti traženo radno mesto, dok je sa druge strane kandidat koji je zainteresovan da sa tom organizacijom osnuje radni odnos. Regrutovanje može biti interno I eksterno. Interno regrutovanje je regrutovanje zaposlenih iz organizacije. Eksterno regrutovanje je regrutovanje sa tržišta radne snage
Objavio tatjana.p 18. septembar 2024.
Objavio Vladimir Murganic 30. jun 2024.
Objavio dmitardjukic 30. jun 2024.
Objavio maricamacapavlovic 07. oktobar 2024.
Objavio Suzana Božić 23. septembar 2024.
Objavio pavle.najdenov 23. septembar 2024.
Objavio maricamacapavlovic 07. oktobar 2024.
Objavio jelpet2000 30. septembar 2024.
Objavio zeljanasredojevic 23. septembar 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.