Najbolji menadžeri u industriji
PREDMET:
Industrijski menadžment
TEMA RADA:
Najbolji menadžeri u industriji
:
Sadržaj
............................................3
Najbolji menadžeri u industriji
.........................................................6
................................................................................6
.......................................................................................8
.............................................................................. 9

Seminarski rad
2. Nastanak modernog menadžmenta
Pioniri menadžmenta postavili su osnove za razvoj teorije koja se prepoznavala no
pojedinim školama menadžmenta čiji je razvoj nastavljen i tokom dvadesetog veka.
Proučavanje menadžmenta kao naučne discipline relativno je mlado i zasniva se na
radovima Frederika Tejlora (
Frederick Winslow Taylor
, 1856-1915), koji se smatra
tvorcem naučnog menadžmenta. Za godinu nastanka menadžmenta kao nauke uzima
se 1911. godina, kada je Tejlor izdao knjigu Principi naučnog menadžmenta
(
Principles of Scientific Management
) y kojoj je teorija naučnog menadžmenta
opisana kao korišćenje naučnih metoda sa ciljem definisanja „najboljeg načina” za
obavljanje posla.
Naučni pristup menadžmentu bazira se na četiri principa:
usavršavanje nauke menadžmenta,
naučna selekcija pravih osobina za svaki posao,
obrazovanje i usavršavanje zaposlenih i
saradnja između menadžmenta i radnika.
Tejlor je istakao da ovi principi vode poboljšanju produktivnosti proizvodnje i
obezbeđuju stimulaciju radnika da više i bolje rade, a bolje nagrađivanje za rad
odražava se na zadovoljstvo radnika.
Svi menadžeri, bez obzira na specijalnost, angažuju se na ostvarivanju međusobno
uslovljenih aktivnosti planiranja, organizovanja, vođenja i kontrole. Odnosno, svaka
definicija menadžmenta apostrofira doprinos ostvarivanju ciljeva preduzeća.
Međutim, za nešto više od jednog i po veka menadžment je transformisao način
proizvodnje, ali se i sam transformisao što je posledica činjenice da su se subjekti
podređeni menadžmentu transformisali: od neobrazovanih radnika do eksperata. S
druge strane, svako preduzeće ima specifične ciljeve koje treba da realizuje u
specifičnom okruženju. Kako je okruženje promenljivo, tako su se i definicije
menadžmenta menjale u pravcu sve većeg gubljenja granica između onih koji
osmišljavaju i onih koji izvršavaju zadatke.
Страна 4
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti