Najnoviji trendovi u upravljanju telentima

Zahtevi organizacija da budu kompetitivne na tržištu rada su dramatično porasli u poslednjih dvadeset godina. Brze promene u okruženju, razvoj novih tehnologija i velike fluktuacije zaposlenih na radnim mestima utiču na razvoj i upravljanje u organizacijama. Kako se nova znanja i informacije uvećavaju velikom brzinom, osnova svake organizacije koja želi da opstane u tako dinamičnom orkuženju jeste da poseduje fleksibilnost i da je sposobna da brzo odgovori nazahteve tržišta. Ovakvi zahtevi dovode do razvoja novih paradigmi u upravljanju ljudskim resursima. Shvaćeno je da ključnu razliku između organizacija u pogledu performanse prave ljudi i zbog toga je potrebno posvetiti više pažnje istraživanju ovog resursa organizacije.
Ovaj rad se bavi najnovijim trendovma u upravljanju talentima koje su uslovljeni pomenutim tehnološkim i socijalnim kontekstom današnjeg društva i potrebama organizacija da ostvare konkurentsku prednost. Da bi se moglo govoriti o upravljanju talentima u početku je postojala potreba definisati sam pojam talenta. Zatim, potrebno je ukazati na razlike između koncepta upravljanja talentima i upravljanja ljudskim resursima. Ovde se nailazi na dosta razilaženja u mišljenjima i ne postoji jak konsenzus oko toga da li postoji razlike i koje su to zapravo između ova dva pojma. U ovom radu pojmovi upravljanje talentima i upravljanje ljudskim resursima nisu izjednačeni.
Ono što je od najvećeg značaja za teoretičare kao i praktičare u domenu upravljanja talentima jesu novi trendovi proiznikli iz novih uslova u okruženju.