Elektronsko bankarstvo
Objavio Dijana994 25. april 2024.
Seminarski radovi, Skripte, Ekonomija, Menadžment
Objavio studenti.rs 12. decembar 2019. Prijavi dokument
U okviru menadžmenta razvijene su brojne strategije motivacije zaposlenih s ciljem podizanja radne uspješnosti. Njihova je osnovna podjela na materijalne (financijske) i nematerijalne (nefinancijske) strategije motivacije.
U tradicionalnom modelu upravljanja kompanijom, polazilo se od zaposlenog kao jednodimenzionalnog, prije svega racionalnog bića sa ograničenim potrebama. Fokus je bio na materijalnim strategijama nagrađivanja.
S vremenom je proces upravljanja ljudskim potencijalima evoluirao, zaposlene se posmatra kao jedinstvene, kompleksne i emotivne osobe sa različitim potrebama, percepcijama i očekivanjima. To je posljedica globalizacije, koja je dovela do veće konkurencije, promjene u informatici i tehnologiji, što ruši sve barijere, kapital postaje samo sredstvo za startanje, a sredstva za borbu i postizanje konkurentske prednosti postaju informacije i HRM (Human resources management). Tako i “mali igrači” sa mnogo manjim početnim kapitalom mogu sudjelovati u tržišnoj utakmici i dostići sami vrh ukoliko posjeduju prave informacije i moderan pristup HRM-u. Ljudski potencijal postaje osnovica za građenje organizacijske strategije, a znanje i kreativnost zamjenjuju učinak i produktivnost u ocjeni uspješnosti suvremene organizacije.
Osnovni je zadatak menadžera ljudskih potencijala koncipirati takav motivacijski sustav koji će, uz materijalne strategije koje čine njegov temelj, uključiti i nematerijalne strategije motiviranja.
Objavio Dijana994 25. april 2024.
Objavio kacab 24. april 2024.
Objavio roska1 24. april 2024.
Objavio goja91 24. april 2024.
Objavio Norma Jean 24. april 2024.
Objavio anitatorbica 15. april 2024.
Objavio Dijana994 25. april 2024.
Objavio goja91 24. april 2024.
Objavio seminar444 24. april 2024.
Objavio Dijana994 25. april 2024.
Objavio mitrovicm993 24. april 2024.
Objavio Dragica Stanisic 24. april 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.