Operativna revizija i kontroling

Oni su odgovorni za transparentnost poslovnih rezultata finansija procesa i strategije, što zajedno treba da doprinese povećanju profitabilnosti. Oni koordiniraju postavljene ciljeve i planove i na pregledan način organizuju sistem izveštavanja koji je sa jedne strane okrenut budučnosti a sa druge uvek ima u vidu i sadašnje stanje firme. Oni prilagođavaju kontroling procese tako da svaki donosilac odluke može postupiti u skladu sa ciljevima zbog kojih firma i postoji. Oni obezbeđuju da menadžeri dobiju sve informacije koje su im potrebne. Oni kreiraju i održavaju kontroling mehanizme. Oni su na taj način interni konsultanti za sve donosioce odluka po pitanjima planiranja poslovanja i knjigovodstva.