Proces staretegijskog menadžmenta

Strategija nije sve, ali bez strategije sve je ništa, misao je jednog anonimnog poduzetnika. Osnovni problem s kojim se sreće preduzeće u suočavanju sa turbulentnim i kompleksnim okruženjem mogao bi se izraziti na sljedeći način: koja strategija omogućava preduzeću da uspije u okruženju koje se mijenja? Ovo iz razloga jer menadžeri putem strategijskog menadžmen­ta uspostavljaju odnos između preduzeća i okruženja, a strate­gija predstavlja rezultat ovog procesa. U fokusu strategijskog odlučivanja je odluka o tome kako ostvariti konkurentsku prednost jer postoje razliciti načini njenog ostvarivanja. Naime, uspješna preduzeća imaju iste ili slične ciljeve, ali su različiti načini njihovog ostvarenja.