Strane direktne investicije kao faktor ekonomskog razvoja
Objavio vesna2412 04. februar 2025.
Seminarski radovi, Skripte, Menadžment
Objavio studenti.rs 23. april 2018. Prijavi dokument
Kao rezultat povećanja kompleksnosti sredine kompanije javlja se potreba za razvojem kompleksnijih menadžment sistema. Strategijski menadžment prihvataju i praktikuju kompanije koje su suočene sa sve više promjenljivom, turbulentnom i kompleksnom sredinom. Strategijski menadžment obuhvata sistem korporativnih vrednosti, korporativnu kulturu, celi proces upravljanja promenama, zatim vođenje, planiranje, kontrolu i menadžment ljudskih resursa. Važna odgovornost strategijskog menadžmenta je izgradnja i održavanje ljudskih resursa tako da se interesi ljudi u organizaciji optimiziraju sa interesima organizacije.
Autori Certo i Peter strategijski menadžment defnišu kao kontinuirani, literativni proces ciljan na održavanje organizacije kao potpuno podesne da odgovori svojoj sredini.1 Igor Ansoff defniše strategijski menadžment kao sistematski pristup, glavne i povećane važne odgovornosti generalnog menadžmenta: poziciji i povezanosti organizacije s njenim okruženjem na način koji će obezbediti njen kontinuirani uspeh i obezbeđenje od iznenađenja.2 Zadatak strategijskog menadžmenta je da omogući organizaciji racionalno i blagovremeno reagovanje na promene u sredini u kojoj ona obavlja svoju poslovnu i širu aktivnost. Na osnovu prethodno navedenog strategijski menadžment uključuje strategijsko planiranje kao svoj esencijalni deo (strategijsku analizu i strategijski izbor), ali i strategijsku promenu (strategijsku implementaciju i kontrolu).
Objavio vesna2412 04. februar 2025.
Objavio vesna2412 04. februar 2025.
Objavio Seminarski0002 22. januar 2025.
Objavio vesna2412 04. februar 2025.
Objavio vesna2412 04. februar 2025.
Objavio vesna2412 04. februar 2025.
Objavio Amelahaf 04. februar 2025.
Objavio sanndricak 04. februar 2025.
Objavio vesna2412 04. februar 2025.
Komentari
You must be logged in to post a comment.