Implementacija strategije

Садржај

UVOD..............................................................................................................................................................3

1.Strategijski menadzment............................................................................................................................4

2. IMPLEMENTACIJA STRATEGIJE...................................................................................................................5

2.1. Pojam implementacije strategije........................................................................................................5

2.2. Proces implementacije strategije.......................................................................................................7

2.3. Ostvarivanje – implementacija strategije...........................................................................................7

2.3.1.Godišnji ciljevi...............................................................................................................................8

2.3.2.Funkcionalna strategija.................................................................................................................9

2.3.3. Planovi delovanja.........................................................................................................................9

Organizacione strukture preduzeća........................................................................................................10

3.1. Organizaciona kultura.......................................................................................................................12

4.ZAKLJUČAK................................................................................................................................................14

LITERATURA.................................................................................................................................................15

UVOD

Implementacija strategije predstavlja veoma bitan deo strategijskog menadžmenta jer se njome
pokreće aktivnost preduzeća. Po značaju je rame uz rame sa formulisanjem strategije.
Implementacija strategije je složen proces koji podrazumeva kreiranje uslova i aktivnosti kako bi
se uz pomoć kadrova došlo do optimalnog rešenja i prednosti u odnosu na konkurenciju. Da bi
tako nešto moglo da se realizuje treba precizirati autoritet i odgovornost, uočiti i postaviti
zadatke i budžet, raspodeliti te zadatke na njihove nosioce i obezbediti sistem koordinacije i
vođenja ukupnog procesa implementacije.

Strategijskim planiranjem  se definišu  aktivnosti koje  treba provoditi  nakon decidnih  analiza
kako   unutrašnjih   snaga   i   slabosti   institucija   tako   i   prilika   i   pretnji   iz   okruženja.     Mnogo
kompleksniji postupak je provedba tih postavljenih planova i strategija jer se nailazi na niz
poteškoća, ma koliko dobro bila izvršena analiza.   Upravo u ovoj   fazi menadžment pokazuje
svoju veštinu u poznavanju institucije i pronalasku najbolje organizacije kojom će se iskoristiti
ljudski   potencijal   i   drugi   resursi   za   ostvarenje   postavljenih   ciljeva.     Suština     procesa
implementacije strategije je strateška promena koja za posledicu ima promene svih faktora
u procesu.   Implementacija strategije ne predstavlja ništa drugo nego zamenu stare strategije
novom koja će instituciju učiniti konkurentnom, interesantnom za tržište, a time i zadovoljiti
osnovni cilj zbog kojeg postoji, a to je ostvarenje uspeha.

Strategijki menadžment se sastoji od serije koraka, i to:

1.provođenje analize okoline i preduzeća,

2.uspostavljanje smernica preduzeća,

3.formuliranje strategije preduzeća,

4.implementiranje strategije i

5.praćenje provođenja radi prilagođavanja nastalim promenama koje se obavljaju u okviru
procesa strateške kontrole.

Koraci 1, 2 i 3 spadaju u fazu oblikovanja, odnosno formuliranja strategije, a koraci 4 i 5u fazu
sprovođenja, odnosno implementiranja strategije.Koraci od kojih se sastoji strateški menadžment
se ciklično ponavljaju, što znači da se do strateških odluka obično dođe nakon probe ili greške

Slika 1.Glavni koraci u strategijskom menadzmentu

2. IMPLEMENTACIJA STRATEGIJE

2.1. Pojam implementacije strategije

Implementacija strategije je jedna od faza strategijsog menadžmenta koja zauzima posebno
mesto u tom procesu obzirom da je to ključna faza kojom strateško planiranje prerasta u strateški

Korak 1.

Analiza

sredine

-interne

-eksterne

Korak 2.

Usmerava

nje

organizaci

-misija

-ciljevi

Korak 3.