IV Organizovanje velikih poslovnih
sistema
Modeli organizovanja velikih
poslovnih sistema
2.
Korporacija
3.
Holding
a) Čist
b) Mešoviti
6.
Koncern
Korporacija
Prednosti korporacije se ogledaju u sledećem:
Vlasnici akcija korporacije odgovorni su za njeno poslovanje
samo u visini vrednosti akcija. Korporacija kao pravni subjekt
odgovara za celokupno poslovanje.
Laka prenosivost vlasništva u korporaciji. Vlasnici akcija mogu
u celini ili u određenom delu da prodaju akcije u visini cene
koju mogu da ostvare.
Korporacija omogućava prikupljanje ogromnih finansijskih
sredstava od raznih posednika (uključujući i sitne štediše) za
velike finansijske poduhvate kao što su izgradnja železnica,
auto-puteva i dr. To se obezbeđuje emitovanjem i puštanjem u
prodaju akcija po ceni koja je pristupačna i onima koji
raspolažu manjim kapitalom. Na taj način korporacije postaju
finansijski moćne, sa velikim brojem akcionara.
Holding
Holding je složeni model organizovanja velikih poslovnih
sistema (Železnica, PTT u dr.) koji u svom sastavu ima više
preduzeća, od kojih je jedno matično ili upravljačko preduzeće
ili društvo, a ostala su zavisna ili kontrolisana preduzeća.
Matično preduzeće se još naziva mati, a zavisna kćeri, unuci,
praunuci u zavisnosti od razgranavanja holdinga.
Za razliku od korporacije holding nije jedinstvena poslovna
celina, već su sve članice – preduzeća autonomna u svom
poslovanju.
Ona vode samostalno svoju poslovnu politiku i imaju status
pravnog lica.
Holding je jedinstven u vlasničkom smislu.
Matično preduzeće ima svoj kapital (u osnovnoj glavnici) u
svim zavisnim (supsidijarnim) preduzećima koji se obično
kreće od 51 do 100% ukupne vrednosti glavnice zavisnih
preduzeća.
