SEMINARSKI RAD IZ PREDMETA
“TEHNOLOŠKI MENADŽMENT”
NA TEMU:
METODE TEHNOLOŠKOG PREDVIĐANJA
1
S A D R Ž A J
1. Uvod....................................................................................... ................................
3
2. Eksloratorne metode tehnoloških predviđanja....................... ................................
5
2.1.
Metod objektivne procjene........................................
................................
5
2.2.
Brainstorming metoda................................................ ................................
5
2.3.
Utopija metod............................................................
................................
6
2.4.
Metoda simulacija...................................................... ................................
7
2.5.
Metoda scenarija........................................................ ................................
7
2.6.
Delfi metoda..............................................................
................................
7
2.7.
Morfološka analiza....................................................
................................
8
2.8.
Ekstrapolacija vremenskih serija............................... ................................
8
2.9.
Analiza jaza (gepa)....................................................
................................
8
2.10. Metoda analogije......................................................... ................................
9
2.11. Metoda krive iskustva................................................ ................................
10
3. Normativne metode tehnoloških predviđanja........................ ................................
11
3.1.
Matrice horizontalnog odlučivanja............................ ................................
11
3.2.
Metodi operacionih istraživanja................................. ................................
12
3.3.
Gantov dijagram........................................................
................................
12
3.4.
Metoda planiranja glavnih događaja.......................... ................................
13
3.5.
PERT metoda............................................................. ................................
14
3.6.
PATTERN metoda..................................................... ................................
14
3.7.
AHT metoda (metoda selekcije tehnologije)............. ................................
15
3.8.
TEM metoda (strateška evaluacije tehnologije)........
................................
16
3.9.
Primjena ekspertnih sistema......................................
................................
16
4. Zaključak...............................................................................
................................
18
5. Literatura................................................................................ ................................
19
2
metoda i procedura, sa osnovnom namjerom da rezultati postanu transparentni, odnosno da mogu
biti potvrđeni ili odbačeni naknadnom naučnom provjerom. U svim drugim slučajevima, odnosno
ako subjekti sistema odlučuju mimo logike i nauke, tehnološko predviđanje je nepotrebno i
neizvodljivo.
Izbor metoda tehnološkog predviđanja zavisit će od ciljeva koji žele da se ostvare,
raspoloživost kadrova sa dubokim znanjem i naučnim informacijama, raspoloživosti finansijskim
i tehničkim sredstvima, te uslovima u kojima se predviđanje odvija.
Osnovni cilj izrade ovog seminarskog rada jeste da se nabroje metode tehnoloških
predviđanja, da se u kratkim crtama i obrazloženjima pojasni svaka od njih, te po čemu se
međusobno razlikuju i kada koju primjenjivati.
2. – EKSPLORATORNE METODE TEHNOLOŠKIH PREDVIĐANJA
4
Eksploratorne metode tehnoloških predviđanja polaze od akumuliranog znanja u određenoj
oblasti koje se koristi za predviđanje budućnosti. Kod primjene treba uzeti u obzir više metoda,
kako bi se otkrile važne karakteristike budućih tehnoloških očekivanja.
Eksploratorne metode polaze od saznanja iz prošlosti i sadašnjosti i okreću se ka
budućnosti sagledavajući sve mogućnosti i alternative budućeg pravca razvoja u određenim i
predvidnim okolnostima pod pretpostavkom da se okolnosti neće mijenjati.
Suština pristupa eksploratorne metode je da se tehnološke karakteristike, parametri i
performanse tehnologija projektuju u budućnosti na osnovu akumuliranih znanja, teorija,
iskustava i podataka iz prošlosti.
Najznačajnije eksploratorne metode tehnoloških predviđanja su:
– Metod objektivne procjene,
– Brainstorming metoda,
– Utopija metod,
– Metoda simulacija
– Metoda scenarija
– Delfi metoda
– Morfološka analiza
– Ekstrapolacija vremenskih serija
– Analiza jaza (gepa)
– Metoda analogije
– Metoda krive iskustva
2.1. - Metod objektivne procjene
Metod objektivne procjene se temelji na hipotezi da vodećih eksperti u svakoj oblasti
raspolažu hipotetičkim pretpostavkama o putevima za rješavanje otvorenih pitanja i problema, te
da mogu da izvrše intuitivne i objektivne procjene o mogućim varijantama prognoziranja
budućnosti.
Preduzetnički vođena društva pribavljaju mišljenja vodećih eksperata za marketing, za
sirovine, za tehnologiju, za tržište itd., odnosno sociologa, politologa, psihologa, makro i mikro
ekonomista, komorskog udruženja, insituta, sl. U osnovi postoje dvije tehnike u crpljenju znanja
od eksperata, kao što su intervju i pismeno ispitivanje.
2.2. - Brainstorming metoda
Pomoću brainstorming metode obično se dolazi do određenih rješenja koja se koriste
ekonomskom i tehnološkom planiranju i boljem poslovanju. Brainstorming je u svom izvornom
značenju, izliv ideja ili oluja misli. Brainstorming generiše produktivne ideje poslovno tehničkog i
tehnološkog optimuma da bi se riješila pitanja ekonomskog optimuma. Polazi od koncenzusa
određenog broja eksperata na osnovu intuitivnog mišljenja.
Ova metoda je brži put da se sakupe validna mišljenja i kompletne ideje u vezi sa
tehnološkim promjenama i razvojem putem kreativne konferencije (radionice) sa ciljem
5
