Ugovor o franšizingu

UGOVOR O FRANŠIZINGU

(Privredno pravo-seminarski rad)

1.Uvod

  Franšizing predstavlja oblik poslovnog povezivanja radi minimiziranja poslovnog
rizika.  Prvi tragovi franšizinga mogu se naći u srednjovekovnoj Evropi, ali njegov
današnji izgled formulisan je u SAD – u, gde i doživljava svoju ekspanziju, moze se
reći, da je franšizing nastao kao rezultat zahteva i mobilnosti savremenog, a posebno
američkog   potrošača,   koji   je   na   svojim   putovanjima   tražio   poznate   nazive   i
standardizovanu   uslugu.   Potreba   za   proizvodima   svih   vrsta   prevaziđena   je
franšizingom, kao načinom brzog rasta poslovanja.Mnogi brendovi su izgrađeni kroz
franšizing,   milioni   klijenata   su   usluženi   svakog   dana   i   predstavljaju   ogromnu
mogućnost za franšize. MC Donald’s, Subway, Coca - Cola i United colours of Benetton,
osim što su uspešne svetske kompanije, povezuje još nešto – one su franšize. Svoje
ime i način rada, ove kompanije su ustupile privatnim preduzetnicima uz uslov da
posluju po strogo utvrđenim pravilima.Ovaj koncept poslovanja je privlačan zbog
olakšanog ulaska preduzetnika u posao, koji se u ovaj razrađen sistem brzo uklapa uz
veliku   podršku   davaoca.   Njihov   odnos   karakteriše   međusobna   uslovljenost,   gde
davalac franšize prenosi svoj proveren način poslovanja primaocu franšize, dok se
on, sa druge strane trudi da usavrši postojeći sistem. U franšiznom poslovanju nema
ograničenja rasta, jer kako se mreža širi, ime postaje prepoznatljivo i to povećava
prodaju a davalac franšize nabavlja robu za celi lanac u velikim količinama i po
povoljnijim   cenama   i   na   taj   način   istiskuje   konkurenciju.  Ovaj   oblik   poslovnog
povezivanje   se   definiše   ugovorom   o   franšizingu. Franšizing   je   zastupljen   u   svim
granama, od kozmetičkih usluga do prodavnica računara i škola stranih jezika. U

2. omogućava davaocu franšize da , tokom trajanja franšize, ima neprekidnu kontrolu

nad načinom na koji primalac franšize vodi poslovanje

3. obavezuje davaoca franšize da primaocu franšize obezbedi pomoc u vodjenju

poslovanja ( oraganizacija, obuka osoblja, menadzment)

4. zahteva od primaoca franšize da periodično, tokom trajanja franšize, placa

davaocu franšize adekvatnu nakanadu.

Prema tome, franšizing je model tj. način kreiranja odredjenog biznisa gde kompanija (davalac
franšize) dozovoljava tj. omogućava korisniku franšize da proizvodi, prodaje, distribuira nejgov
proizvod tj. uslugu. Na taj način korisniku franšize je dozvoljeno da koristi ima franšizera, njegov
trademarks, imidz i njegove tehnike prodaje. Da bi ostvario ta prava, svaki korisnik franšize je
saglasan da plati odredjenu sumu novca kroz franšizing honorar ( franchising free), procenat
godišnjeg profita ili, što je najčešća situacija, i jedno i drugo.

Prema tome

franšizing aranžman omogućuje primaocu franšize korišćenje već

razradjene poslovne ideje, imena firme, stečeni imidz, znanja i iskustva davaoca franšize,
zbog čega plaća adekvatnu nakanadu

, koja se regulise ugovorom o franšizi

3. Ugovor o franšizingu

Ovim ugovorom se definišu osnovni odnosi davaoca i korisnika franšize. U njemu treba jasno
definisati prava i obaveze obe ugovorne strane. Jednom potpisan ugovor obavezuje obe strane da
se ponašaju u skladu sa njim. U koliko je neka klauzula nerazumljiva ili neprihvatljiva,
neophodno je njeno razjašnjenje ili eventualno korigivanje, u dogovoru sa davaocem franšize.

Ugovor o franšizngu predstavlja ugovor o poslovnoj saradnji, kojim se davalac
franšize obavezuje da vrši periodične isporuke i pojedine privredne usluge, kao
i da prenese svoje znanje i iskustvo u proizvodnji i poslovanju na korisnike

franšize, a ovaj se obavezuje da isplati nagradu davaocu za izvršenje usluga, a
isto tako se obavezuje da će se u svom poslovanju pridržavati preuzetih
obaveza iz ugovora.

Prilikom valorizovanja pojedninih franšizing ugovora, treba obratiti pažnju na
sledece:

(1)Ukupni troškovi franšize.

Potencijalni preduzetnik-kupac treba, prilikom

ocene isplativosti ulaska u ovakav poslovni aranžman, da ima u vidu da
troškovi franšize obuhvataju:



Ulog za dobijanje franšize ( koji omogućava uključivanje u franšizing
aktivnosti);



Troškove koji su neophodni da bi se ne odredjenoj lokaciji počele
aktivnosti (izgradnja, kupovina ili zakup prostora, kupovina ili zakup
opreme);



Troškove sirovina i zaliha;



Plaćanje odredjenog procenta godišnjeg prihoda tj. profita;