VISOKO POSLOVNA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA
BLACE
Seminarski rad iz predmeta
osnove menadzmenta
Tema:Savremeno odlucivanje
Mentor:
Student:
Dr Dragan Turanjanin Paunic Vesna 48/14-M
Blace – 2014
SADRZAJ
Pojam odlucivanja
Faze procesa odlucivanja
Nacin donosenja odluke
Menadzer i odlucivanje
Motivacija i odlucivanje
Karakteristike efikasnog odlucivanja
Kako povecati efikasnost odlucivanja
Racunarski alati za podrsku odlucivanju
Struktura informacijoni sistema za potrebe
Menadzmenta
Zakljucak
Literatura
Nacin donosenja odluka
Postoje razliciti nacini u procesu donosenja odluka. Pri izboru
alternativa koriste se tri osnovna pristupa:
-iskustvo
-eksperimentisanje
-istrazivanje i analiza
Iskustvo
je ranije uspesno obavljen posao i ispravljene ucinjene greske,
koje daju skoro nepogresive smernice za buduce postupke.
Iskustvo pripada proslosti, tako da valjanost odluke treba precenjivati za
buduce dogadjaje.
Eksperimentisanje
je drugi moguci nacin odlucivanja izmedju
alternativnih pravaca akcije.Izabrati jednu od alternativa i ispitati sta ce
se dogoditi njenom primjenom prestavlja sustinu eksperimenta.
Istrazivanje i analiza
kao jedna od najkompleksnijih tehnika izbora
izmedju alternativa, podrazumjeva resavanje problema na nacin da ga
najprije razumijemo.A da bi smo ga razumjeli potrebno ga je rasclaniti
na sastavne djelove i prouciti sve kvalitativne i kvantitativne faktore.
