UNIVERZITET U ISTOČNOM SARAJEVU

EKONOMSKI FAKULTET U BRČKOM

SEMINARSKI RAD

Predmet:

 „Kvantitativna ekonomija“ 

Tema:

VIKOR METODA

Student:

Mentor:

Br.indeksa: M-30/2011

Brčko,maj 2017.

background image

4

industriji, vodeći računa o zahtjevanoj pouzdanosti i raspoloživosti sistema i odgovarajućim 

troškovima  

2

.   U   primjeru   nisu   razmatrane   savremene   strategije   održavanja,   kao   što   su 

Predikativno   održavanje,   Proaktivno   održavanje,   Održavanje   prema   stanju,   Totalno 

produktivno održavanje, Održavanje prema rezultatima rada, Održavanje prema radu i neke 

druge   strategije.   Metoda   VIKOR   primjenjena   je   za   izbor   strategije   održavanja   tehničkih 

komponenti   tehnološkog   sistema   za   pripremu   gotovih   smješa   od   brašna   žitarica.   Izbor 

odgovarajuće strategije održavanja tehničkih komponenti ovog tehnološkog sistema ima za cilj 

povećanje efikasnosti tehnološkog sistema za pripremu gotovih smješa od brašna žitarica, kao i 

optimizaciju troškova. Jedna od često primjenjivanih metoda pored VIKORA jeste i metoda 

Analitički hijerarhijski proces (Analytic Hierarchy Process, u daljem tekstu AHP) koju je  kao 

metod razvio je matematičar Tomas Saaty (Univerzitet u  Pittsburgh-u) osamdesetih godina 

dvadesetog   vijeka   u   cilju     rješavanja   pomenutih   problema   odlučivanja  sa  većim     brojem 

donosioca odluka, sa većim brojem kriterijuma i podkriterijuma, odnosno indikatora.  Metod 

određuje   kardinalnu   preferentnu   strukturu   skupa     alternativa   u   odnosu   na   globalni   cilj 

posredstvom   skupa     kriterijuma,   podkriterijuma,   podpodkriterijuma   itd.   Najbolje   rezultate 

metod pokazuje kod hijerarhijski već struktuiranih problema. Sa stanovišta višekriterijumskog 

odlučivanja   ovaj   metod   u   suštini   nije   optimizacioni.   Smatra   se   da   je   matematički   dobro 

obrazložen, a  dokumentovane su i brojne primjene u rješavanju raznih  realnih problema. 

2

 Radovanović, Lj., Adamovic, Z.The Effective Maintenance Strategies Development, Communications in 

Dependability and Quality Management, 2008., Vol. 11, No. 2 , p. 38–44., UDC : 658.58

5

2. Pojam višekriterijumskog odlučivanja 

Višekriterijumsko odlučivanje (VKO ) se odnosi na situacije odlučivanja kada postoji veći broj, 

najčešće, konfliktnih kriterijuma. i upravo ta činjenica predstavlja značajan korak ka realnosti 

problema koji se metodama VKO mogu rješavati. Sve klasične optimizacione metode koriste 

samo   jedan   kriterijum   pri  odlučivanju,   odnosno   rješavanju,   čime  se  drastično   umanjuje  i 

realnost problema koji se mogu rješavati.

Naravno, prisustvo većeg broja kriterijuma u modelima odlučivanja ima i svoju negativnu 

stranu. U matematičkom smislu modeli postaju značajno složeniji i do danas nije razvijena 

nijedna metoda čija bi se snaga i opštost primjene mogla porediti sa SIMPLEX metodom. Ideja 

da   se   rešavanju   problema     VKO     priđe   samo   sa   pojedinačnom   optimizacijom   pojedinih 

kriterijuma brzo je napuštena, jer se tom prilikom najčešće dobijaju neupotrebljiva rješenja koja 

najverovatnije optimiziraju neki od kriterijuma, ali po cjenu neispunjenja ostalih. Zbog toga su 

realni problemi rješavani praktično od slučaja do slučaja, a tek potom su razvijene metode 

formalizovale i lansirale kao metode  rješavanja za pojedine kategorije problema.

Kao što je već rečeno, lepeza problema VKO je izuzetno široka, ali i pored toga svi problemi 

imaju neke zajedničke karakteristike:

3

Veći broj kriterijuma, odnosno,  atributa, koje mora kreirati donosilac odluke.

Konflikt među kriterijuma, kao daleko najčešći slučaj kod realnih problema.

Neuporedive jedinice mjere, jer, po pravilu, svaki kriterijum, odnosno atribut ima 

različite jedinice mjere.

Projektovanje ili izbor. Rješenja ove vrste problema su ili projektovanje najbolje 

akcije ili izbor najbolje akcije iz skupa prethodno definisanih konačnih akcija.

3

 Ekonomsko matematicki metodi i modeli, Marko Backovic, Jovo Vuleta, Zoran Popovic Beograd 2011, str 54

Želiš da pročitaš svih 17 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti