Univerzitet za poslovne studije

Banjaluka

Fakultet za primijenjenu ekonomiju

Seminarski rad iz predmeta: Međunarodna 
ekonomija

Tema: Analiza neiskorištenih internih resursa 
preduzeća u funkciji optimizacije finansijskog 
položaja preduzeća

Mentor: Prof. dr                                                                   Student: Biljana Janković 
                                                                                                  Broj indeksa: III-2156/16
 

Banjaluka, Maj 2017. godine

Sadržaj:

UVOD I UVODNA RAZMATRANJA......................................................................................3
ANALIZA NESPOSOBNOSTI U FUNKCIJI OTKRIVANJA UZROKA NASTAJANJA 
NEISKORIŠTENIH RESURSA.................................................................................................5

Analiza načina napredovanja u hijerarhiji

..........................................................................5

Narušavanje hijerarhijskog reda (eksfolijacija hijerarhije)

...............................................6

Nagomilavanje osoblja u hijerarhiji

.....................................................................................7

Transfer iz hijerarhije u hijerarhiju

..................................................................................... 7

Karakteristični pokazatelji poslednje funkcije u hijerarhiji

..............................................8

Regresija hijerarhije (nazadovanje)

....................................................................................8

UTICAJ NEISKORIŠTENIH PRIVREDNIH RESURSA U PROCESU PROIZVODNJE NA 
FINANSIJSKU SITUACIJU PREDUZEĆA.............................................................................9
UTICAJ NEISKORIŠĆENIH INTERNIH RESURSA U KORIŠTENJU KADROVSKOG 
POTENCIJALA NA FINANSIJSKU SITUACIJU PREDUZEĆA.........................................10
UTICAJ NEISKORIŠTENIH INTERNIH RESURSA U KORIŠTENJU STALNIH 
SREDSTAVA (OSNOVNIH) NA FINANSIJSKU SITUACIJU PREDUZEĆA....................11
UTICAJ NEISKORIŠTENIH INTERNIH RESURSA U KORIŠTENJU MATERIJALA NA 
FINANSIJSKU SITUACIJU PREDUZEĆA...........................................................................12
ZAKLJUČAK........................................................................................................................... 13
LITERATURA......................................................................................................................... 15

background image

-izostanak direktnog stranog ulaganja u privredu, koje bi pokrenulo investicijski ciklus i 
zapošljavanje
-loša saobraćajna infrastruktura 
-zakoni i propisi koji lokalnoj upravi i samoupravi , a naročito gradu oduzimaju pravo 
odlučivanja i upravljanja u mnogim segmentima značajnim za razvoj 
-komplicirane i vremenski duge administrativne radnje za dobivanje dozvola i rješenja, te 
nesređeni vlasnički odnosi i sporost u rješavanju procesa vezanih za imovinsko pravna 
rješavanja .

Međutim postoje i pozitivni elementi koji se daju i dalje razvijati i izgrađivati:

-Prirodne komparativne prednosti za razvoj  grada : ekološki čisto i bogato područje s 
netaknutom prirodom ,  otvorenost prema unutrašnjosti i svijetu, klima
-Značajan prodor malih i srednjih preduzetnika 
-Potencijal u brojnim i školovanim mladim ljudima
-Interes za direktnim stranim ulaganjima u razne grane privrede
-Trgovačka tradicija 
-Očuvana istorijska i kulturna baština 

Razvoj uslužnih djelatnosti u kojoj se angažira znatna radna snaga itd…

Nužno je povezati sve privredne integracije sa onima koje to nisu zatim iskoristiti sve 

zajedničke   mogućnosti   postojeće   ljudske   i   privredne   resurse.Pokretanje   kvalitetnijih   i 
organiziranijih privrednih djelatnosti iniciraće razvoj porodičnih domaćinstava u proizvodnji 
zdrave hrane i mini farmerske proizvodnje koja je bila izuzetno atraktivna na ovim prostorima 
putem   kooperantskih   odnosa   sa   nekada   privrednim   gigantom   ''Bimeksom''   koji   je   bio 
neprikosnoven na ovim prostorima   i koji je najzaslužniji za eksponencijalni rast i razvoj i 
uposlenost stanovništva iz ruralnih područja.

    Stimulativno   treba   utjecati   na   supstituciji   uvoznih   proizvoda   od   strane   države   i 

lokalne uprave a sa druge strane animirati što više domaće i strane investitore da investiraju  u 
ova područja s time da im treba obezbijediti privlačne uslove   za ta ulaganja. Saobraćajna 
povezanost neizbježna je nit koja povezuje i isprepleće sve aspekte života.   Ona je nužna 
pretpostavka protoka robe i ljudi, a time i kapitala. Oživljavanje proizvodnih i trgovačkih 
potencijala ovih krajeva treba biti začeto bržom i kvalitetnijom prometnom komunikacijom. 
Nužno je kapitalizirati i pokrenutu sve gradske resurse i na taj način omogućiti zapošljavanje , 
ali i nadomještati nedostatak sredstava. Aktivna uloga i zadatak lokalne uprave i samouprave 
je u cjelokupnom podsticaju malog i srednjeg poduzetništva s jasnom i čvrstom perspektivom 
razvoja i zapošljavanja. Radno intenzivnim djelatnostima lokalne uprave trebaju omogućiti 
manje nam

Pokretanjem svih privrednih aktivnosti stvoriti će se urbani standardi življenja i u 

gradu i u regiji. Značajno je povezati struku, visokoškolske ustanove i znanstvene institucije u 
realiziranju ukupnih i pojedinih projekata razvoja radi brže i kvalitetnije realizacije zadanih 
projekcija razvoja, kao i za pokretanje blokiranih privrednih  resursa. Infrastrukturu i transport 
treba država i lokalna uprava rješavati prioritetno i direktnim investiranjem jer je preduvjet 
razvoja   preduzetništva.   S   obzirom   na   veliki   broj   nezaposlenih   sa   lošom   kvalifikacijskom 
strukturom, dobi i spolu nužno je izraditi programe osposobljavanja za tražena zanimanja, 
prekvalifikacije i doškolovanje ljudi bez naknade.

ANALIZA NESPOSOBNOSTI U FUNKCIJI OTKRIVANJA UZROKA 

NASTAJANJA NEISKORIŠTENIH RESURSA

Primjere ljudske gluposti nalazimo svuda oko sebe pa i iz sopstvenog iskustva. Ne 

postoji nijedna osoba na kugli zemaljskoj  koja u svojoj profesiji nikada nije napravila nijednu 
grešku. Takva osoba jednostavno ne postoji jer svatko ko radi taj i griješi, ne griješi samo onaj 
ko ne radi. Međutim svaki od nas treba da teži da što manje griješi i da te greške svede na 
minimum i uz to da nastoji da uči što više na tuđim greškama a što manje na svojim te na taj 
način   da   svoju   nesposobnost  svede   na  minimum,   samim   tim   će   svaki  od   nas  da   najviše 
doprinese iskorištenju sopstvenih kadrovskih resursa a samim tim i preduzeća.

U svakom preduzeću, ustanovi ili bilo kojoj drugoj organizaciji postoji određen broj 

osoba   koje   nisu   sposobne   da   na   adekvatan   način   obavljaju   svoje   poslovne   zadatke. 
Profesionalna nesposobnost odnosno osobe neadekvatnog stručnog profila možemo sresti na 
svim nivoima svake hijerarhije u privredi, prosvjeti, kulturi, pravosuđu, politici i ostalim.

Navešćemo   jedan   primjer   ljudske   neprofesionalnosti   zbog   kojeg   je   jedna   klinika 

morala da plati 250.000 funti odštete. Dvadesetogodišnja Škotlanđanka Stejsi Dou tužila je 
bolnicu u kojoj je 2001. godine uradila pobačaj jer je jedna od njenih bliznjakinja preživjela 
abortus. Djevojka je zatrudnjela kada je imala 16 godina i odmah je odlučila da abortira jer je 
smatrala kako je premlada da bude majka. Iako su joj u bolnici rekli da je zahvat uspješno 
urađen, nekoliko mjeseci nakon ponovnog odlaska u doktoru otkrila je da će da rodi bebu. 
Stejsi je rodila djevojčicu i sada ona i trogodišnja Džejd žive sa Stejsinim roditeljima. Od 
bolnice je tražila da joj isplate 250.000 funti kako bi pokrila troškove odgajanja djetetajer 
vjeruje da bi oni trebalo da snose odovornost za tako nesmotren postupak. Nadležni sud 
države Škotske je presudio u njenu korist i odštetni zahtjev je isplaćen.

Drugi   primjer   ljudske   nesposobnosti   koji   ću   navesti   potiče   iz   SAD   gdje   mnogi 

prodavači nude garancije u slučaju neadekvatne usluge. Garancije su najefikasnije kada su 
jasno istaknuti uvjeti te kad nema ''rupa u zakonu''. Uvjeti garancije moraju biti jednostavni 
kako bi ih kupci mogli lako provesti, te naknada proizvođača mora biti brza. Inače će kupci 
biti nezadovoljni. To nezadovoljstvo može dovesti do prekida daljnje kupnje, loše reputacije, 
pa   čak   i   do   zakonske   tužbe.   Razmotrimo   šta   se   dogodilo   tvrtki   Domino's   Pizza,koja   je 
doživjela   neviđen   rastkada   je   garantirala   trideset-minutnu   dostavu   na   sve   telefonske 
narudžbe.Ugaranciji je originalno stajalo da će pizze koje kasne biti besplatne, kasnije je ta 
garancija prepravljena u 35% popusta. No tvrtka je bila prisiljena otkazati garanciju kada je 
sud u St.Louisu dodijelio 78 miliona $ ženi koju je udario dostavljač Domino's Pizza u 1989. 
godini tako da je bahato ponašanje tog radnika skupo koštalo tu firmu.

Analiza načina napredovanja u hijerarhiji

Skoro svaki zaposleni u preduzeću teži da napreduje u poslu bez obzira da li zaslužuje 

tu stepenicu u hijerarhiji ili ne jer skoro mnogi zaposleni imaju visoko mišljenje o sebi bez 
obzira   što   ne   posjeduje   niti   intelektualnu   niti   profesionalnu   sposobnost   za   obavljanje   tih 
zadataka. Načini za uspinjanje na toj hijerarhijskoj ljestvici su raznorazni, počevši od realnih 
stručnih sposobnosti koje zaposlenik ispoljava tokom radnog vremena i gdje stvarno zaslužuje 

Želiš da pročitaš svih 15 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti